新世紀(jì)酒店加盟公司簡(jiǎn)介

陜西新世紀(jì)酒店管理有限公司是由中信集團(tuán)下屬的中信投資控股有限公司子公司－西安中信絲綢之路大酒店有限公司投資，于1998年在西安注冊(cè)成立。是專(zhuān)門(mén)從事酒店委托經(jīng)營(yíng)管理、預(yù)開(kāi)業(yè)籌備、前期技術(shù)（工程）咨詢等的專(zhuān)業(yè)管理公司。

公司充分利用成立多年來(lái)管理高星級(jí)和其他多家星級(jí)酒店的經(jīng)驗(yàn)，充分依托業(yè)主旗下的西安喜來(lái)登大酒店為平臺(tái)，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)酒店管理理念和經(jīng)驗(yàn)，制定出一套符合中國(guó)國(guó)情，有著完善的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)體系的管理軟件，同時(shí)，公司又擁有一批能熟練運(yùn)用該管理軟件的高素質(zhì)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的出色職業(yè)經(jīng)理人。已形成自有的陜西新世紀(jì)酒店管理品牌。  

新世紀(jì)酒店加盟優(yōu)勢(shì)

1.酒店前期專(zhuān)業(yè)工程咨詢

酒店前期專(zhuān)業(yè)工程咨詢－ 投資方在項(xiàng)目設(shè)定期間，管理公司對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)的考察和分析，提供相對(duì)專(zhuān)業(yè)的咨詢服務(wù)。

酒店前期專(zhuān)業(yè)工程咨詢提供的服務(wù)內(nèi)容：酒店建設(shè)場(chǎng)地利用、優(yōu)化設(shè)計(jì)建議分析;酒店投資回報(bào)可行性分析報(bào)告;酒店建筑設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢;酒店室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)技術(shù)咨詢。

2.酒店籌備開(kāi)業(yè)管理

酒店籌備開(kāi)業(yè)管理——對(duì)酒店進(jìn)行開(kāi)業(yè)前策劃籌備工作和進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)狀態(tài)的階段性管理，使酒店日常設(shè)備運(yùn)行，服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目確立，服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)明確，服務(wù)從業(yè)人員基本能夠詳知崗位要求。

酒店籌備開(kāi)業(yè)管理提供的服務(wù)內(nèi)容：派出管理團(tuán)隊(duì)逐步進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)；配合投資方（業(yè)主）對(duì)酒店工程建設(shè)進(jìn)行全面驗(yàn)收；制定酒店運(yùn)營(yíng)所需配置的物資采購(gòu)方案并協(xié)助業(yè)主實(shí)施；確立酒店總體組織機(jī)構(gòu)，為酒店各部門(mén)建立管理制度和工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序框架；策劃酒店整體裝飾及布置；根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研及酒店市場(chǎng)定位，制定酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)政策及各營(yíng)業(yè)項(xiàng)目的價(jià)格體系；酒店各崗位表格的設(shè)計(jì)制作；協(xié)助業(yè)主方選擇酒店電腦管理系統(tǒng)并配合展開(kāi)培訓(xùn)；酒店經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析及財(cái)務(wù)預(yù)算；酒店設(shè)施、設(shè)備調(diào)試；制定酒店人事管理制度及員工手冊(cè)；酒店人員預(yù)算、招聘、崗位培訓(xùn)及模擬演練；酒店宣傳品制作、開(kāi)業(yè)典禮準(zhǔn)備工作、開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)活動(dòng)安排;協(xié)助酒店相關(guān)證照的辦理;與當(dāng)?shù)毓ど?、稅?wù)、衛(wèi)生、公安及政府其他相關(guān)部門(mén)建立合作關(guān)系;酒店開(kāi)業(yè)前清理準(zhǔn)備。

試營(yíng)業(yè)階段性經(jīng)營(yíng)管理部分：開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的如期、圓滿實(shí)施；各類(lèi)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目的有償檢驗(yàn)和不斷調(diào)整優(yōu)化，使之逐步形成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；隨時(shí)把握市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路；進(jìn)一步完善酒店的各項(xiàng)管理制度和工作運(yùn)轉(zhuǎn)程序、流程；為酒店發(fā)展與延續(xù)做好充分準(zhǔn)備。

3.委托經(jīng)營(yíng)管理

委托經(jīng)營(yíng)管理——是一種所有權(quán)與管理權(quán)分離的管理方式 ，通過(guò)契約形式分清業(yè)主與管理公司的權(quán)與責(zé)，給管理者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，最大限度地發(fā)揮管理公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。管理期內(nèi)，陜西新世紀(jì)酒店管理公司作為酒店唯一的經(jīng)營(yíng)管理者，向酒店提供人力資源、技術(shù)資源、信息資源預(yù)定網(wǎng)絡(luò)和酒店用品供配資源等，并按營(yíng)業(yè)額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提取一定比率基本管理服務(wù)費(fèi)和效益管理服務(wù)費(fèi)。

委托經(jīng)營(yíng)管理提供的服務(wù)內(nèi)容

制定詳盡可行的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)業(yè)主方同意后，根據(jù)經(jīng)營(yíng)任務(wù)安排部署各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及實(shí)施管理方案；依照所制定的人力資源管理方案、安全管理方案、餐飲服務(wù)管理方案、客房服務(wù)管理方案、財(cái)務(wù)管理方案、營(yíng)銷(xiāo)管理方案、工程維修管理方案、能源管理方案等經(jīng)營(yíng)管理方案，對(duì)酒店進(jìn)行全方位管理；運(yùn)用各項(xiàng)管理制度與程序，掌握市場(chǎng)變化，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)行卓有成效的日常經(jīng)營(yíng)管理，完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)業(yè)主利益的最大化。

新世紀(jì)酒店加盟流程

1、投資咨詢：投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向總部專(zhuān)業(yè)的投資顧問(wèn)咨詢相關(guān)合作事項(xiàng)，索取有關(guān)資料。

2、實(shí)地考察：投資者到總部所在地進(jìn)行項(xiàng)目考察，并與總部工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。 

3、資格審核：總部對(duì)投資者進(jìn)行審核。確認(rèn)投資者的合作資格。 

4、簽訂合同：雙方確認(rèn)考察結(jié)果無(wú)爭(zhēng)議，正式簽訂合同。 

5、繳納費(fèi)用：投資者按所選擇的投資類(lèi)型向總部交納相關(guān)的費(fèi)用。 

6、總部培訓(xùn)：總部安排投資者進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)證明。 

7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計(jì)指導(dǎo)。

8、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：總部持續(xù)關(guān)注加盟者的經(jīng)營(yíng)情況，并給予經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)與幫助。

新世紀(jì)酒店加盟條件

1.有意投新世紀(jì)酒店加盟兼具創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)

2.良好的地區(qū)網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)認(rèn)知

3.具有成功的意志、勤奮及努力奮斗

4.能突出個(gè)人表現(xiàn)，特別是與人相處

5.積極參加全面培訓(xùn)

6.具有成功及曾參與品牌授權(quán)營(yíng)運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)

7.認(rèn)同新世紀(jì)酒店加盟的品牌、營(yíng)運(yùn)模式、產(chǎn)品