一、當(dāng)?shù)亟逃袌龇治?/span>

幫助加盟商進(jìn)行當(dāng)?shù)卦缃淌袌龅目疾旌头治?，更科學(xué)的策劃出適合當(dāng)?shù)厥袌龅慕逃桨浮?/span>

二、選址指導(dǎo)

針對加盟商提供的選址，提出建設(shè)性指導(dǎo)方案，包括簽訂租賃合同前的準(zhǔn)備和注意事項等。

三、提供資金合理預(yù)算方案

幫助加盟商進(jìn)行啟動資金分析，包括裝修預(yù)算分析，財務(wù)損益分析，成本分析，指導(dǎo)加盟商進(jìn)行合理規(guī)范的財務(wù)管理。

四、開業(yè)前籌備工作

指導(dǎo)加盟商建立籌備流程表，包含企業(yè)注冊、裝修標(biāo)準(zhǔn)、辦公設(shè)施配備、機(jī)構(gòu)各項設(shè)備、提前預(yù)知各項事宜。

五、提供裝修指導(dǎo)

提供一米教育裝修標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)加盟商進(jìn)行較大效益利用場地，裝修技巧和注意事項等。

六、開業(yè)前的培訓(xùn)支持

指導(dǎo)加盟商進(jìn)行人員招聘，市場活動的預(yù)熱方案，管理人員的培訓(xùn)和師資培訓(xùn)，機(jī)構(gòu)建設(shè)及指導(dǎo)，產(chǎn)品和價格體系的制定，前期宣傳策劃方案。

七、開業(yè)現(xiàn)場支持

根據(jù)需要，對加盟商進(jìn)行開業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)，包括人員管理分配、各部門人員梳理、開業(yè)流程分析和市場活動舉行及成交。