投資金額
3-5 萬(wàn)
成立時(shí)間
品牌發(fā)源地
所屬行業(yè):餐飲美食>奶茶
發(fā)展模式:經(jīng)銷、區(qū)域開發(fā)、二級(jí)特許
主營(yíng)產(chǎn)品:
安徽萬(wàn)邦餐飲管理有限公司是集餐飲研發(fā)、生產(chǎn)和流通多元為一體的企業(yè)。旗下涉及電子商務(wù)、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)、直營(yíng)渠道建設(shè)、餐飲開發(fā)、餐飲培訓(xùn)五大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域??偼顿Y達(dá)1000萬(wàn),實(shí)力雄厚,總部運(yùn)營(yíng)及培訓(xùn)、物流等辦公場(chǎng)所近2000平米,企業(yè)員工兩百余人,其中本科及本科以上學(xué)歷達(dá)70%。
萬(wàn)邦企業(yè)的創(chuàng)始人,曾經(jīng)是一名下崗工人,經(jīng)過(guò)對(duì)餐飲行業(yè)十多年的努力打拼,終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想?;厥滓宦纷邅?lái)有感于餐飲市場(chǎng)環(huán)境魚龍混雜,不規(guī)范,深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛,本著感恩社會(huì)回饋社會(huì),為了成就更多創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,于2008年攜團(tuán)隊(duì)正式成立安徽萬(wàn)邦餐飲管理有限公司。
實(shí)所謂天道酬勤,我們相信在萬(wàn)邦人的努力以及有志之士的參與下,我們共同的夢(mèng)想將乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
芒一Q奶茶作為時(shí)尚休閑、口味獨(dú)特的飲品,堅(jiān)持原葉茶與牛奶的搭配,多元化一體的經(jīng)營(yíng)模式,不斷加入最新時(shí)尚潮流元素,深得廣大消費(fèi)者的青睞,儼然成為中國(guó)奶茶業(yè)領(lǐng)軍品牌!
1996年,臺(tái)式珍珠奶茶正式以飲品的形式進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),頻頻在國(guó)內(nèi)眾多西餐廳及咖啡廳中出現(xiàn)。
1998年5月,芒一Q品牌創(chuàng)始人被迫下崗,由于受社會(huì)大環(huán)境的影響,他決心不再寄人籬下而選擇自主創(chuàng)業(yè),毅然投入奶茶的研究與品牌的籌備中。經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí)及摸索第一家芒一Q奶茶店于2000年8月誕生了!
2001年至2002年,復(fù)合式奶茶外賣成為主流,口味出現(xiàn)偏離,奶茶價(jià)格大幅度下滑。芒一Q奶茶店堅(jiān)持原汁原味,獨(dú)自在行業(yè)的低谷前行。
2003年至2005年間,奶茶市場(chǎng)遭遇低谷,甚至成為粗制濫造、色素香精水的代名詞!奶茶銷量低迷。芒一Q奶茶在堅(jiān)持原葉茶與牛奶搭配的原則上,采用多元一體化發(fā)展的模式,經(jīng)營(yíng)奶茶的同時(shí)推出了芒一Q冰淇淋系列、甜品系列、漢堡系列。
2006年,奶茶市場(chǎng)開始復(fù)蘇,芒一Q品牌系列闖出了自己的一片天地,贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài),直營(yíng)店以合肥為中心向四周擴(kuò)張,數(shù)量達(dá)到近20家。
2008年,奶茶市場(chǎng)進(jìn)入高發(fā)展階段,芒一Q創(chuàng)始人本著感恩社會(huì),成就更多創(chuàng)業(yè)者的理念,于2008年4月成立了“合肥萬(wàn)邦餐飲管理公司”,開始著手連鎖經(jīng)營(yíng)模式。
2012年,為了更好的堅(jiān)持原葉茶的原則,芒一Q創(chuàng)始人經(jīng)過(guò)為時(shí)半年時(shí)間的考察與商洽,與皖南茶園簽訂原材料提供合同,并成立“安徽萬(wàn)邦原材料加工中心”,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
2012年3月,萬(wàn)邦高層本著“細(xì)節(jié)決定成敗”的理論,引進(jìn)先進(jìn)的保鮮技術(shù)及車輛,成立了“萬(wàn)邦物流中心”,確保原料的新鮮及運(yùn)輸?shù)男剩?nbsp;
2013年,經(jīng)過(guò)5年的高速發(fā)展,合肥萬(wàn)邦旗下直營(yíng)店24家,加盟連鎖店200多家,遍布中國(guó)的各個(gè)角落。
2014年,萬(wàn)邦餐飲為了更加規(guī)范的企業(yè)體系,更好的服務(wù)于消費(fèi)者,正式由過(guò)去的“合肥萬(wàn)邦”升級(jí)為“安徽萬(wàn)邦餐飲管理有限公司”。 我們相信在萬(wàn)邦人的努力以及有志之士的參與下,我們共同的夢(mèng)想將乘風(fēng)破浪、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
芒一Q奶茶投資加盟項(xiàng)目的十大優(yōu)勢(shì):
●優(yōu)勢(shì)一:加盟連鎖,系統(tǒng)發(fā)展,不走彎路
芒一Q奶茶加盟總部具有多年加盟連鎖運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),整合行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)資源,統(tǒng)一管理,芒一Q奶茶連鎖加盟過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題,都能在第一時(shí)間內(nèi)迅速解決,為加盟者打造一條創(chuàng)業(yè)捷徑。
●優(yōu)勢(shì)二:投入少、門檻低、回報(bào)快、利潤(rùn)高
芒一Q奶茶加盟,公司總部統(tǒng)一為您預(yù)算,管理,財(cái)務(wù)上為您節(jié)省更多;操作簡(jiǎn)單易學(xué),低成本高收入,小本創(chuàng)業(yè)最佳選擇。
●優(yōu)勢(shì)三:企業(yè)管理統(tǒng)一,統(tǒng)一營(yíng)銷,監(jiān)管到位
芒一Q奶茶加盟過(guò)程中,公司總部為您監(jiān)管整個(gè)開店流程,包括開店選址、裝修,開店員工培訓(xùn)等,各個(gè)環(huán)節(jié)為您考慮周全,為您開店掃清障礙。
●優(yōu)勢(shì)四:公司集中媒體廣告宣傳,擴(kuò)大產(chǎn)品知度
芒一Q奶茶加盟總部有專門媒體廣告宣傳部門,大力宣傳推廣芒一Q奶茶加盟品牌,越來(lái)越多消費(fèi)人群知道并認(rèn)可芒一Q,您開店,大家都來(lái)喝。
●優(yōu)勢(shì)五:產(chǎn)品獨(dú)家秘制,配方獨(dú)特,口味獨(dú)一無(wú)二
芒一Q奶茶加盟品牌產(chǎn)品是公司總部多年研發(fā)制成,用料及配方非市場(chǎng)普通奶茶可及,口味獨(dú)特,您加盟,產(chǎn)品獨(dú)一無(wú)二,競(jìng)爭(zhēng)小,客戶多。
●優(yōu)勢(shì)六:區(qū)域保護(hù)支持,確保相互扶持,良性競(jìng)爭(zhēng)
芒一Q奶茶加盟品牌在全國(guó)受區(qū)域保護(hù),加盟前總部會(huì)為您做區(qū)域分析,確保您開的店本地區(qū)獨(dú)一無(wú)二,培養(yǎng)固定客戶群,品牌內(nèi)良性競(jìng)爭(zhēng)。
●優(yōu)勢(shì)七:開業(yè)前期、中期、后期全面支持
加盟芒一Q奶茶品牌,公司總部全程為您扶持,開業(yè)前期幫您選址裝修,中期助您開業(yè)培訓(xùn),后期為您排憂解難。您加盟,總部關(guān)懷始終無(wú)微不至。
●優(yōu)勢(shì)八:品牌形象特許使用,權(quán)利保障
加盟芒一Q奶茶品牌,享受品牌終身使用權(quán),與公司共同進(jìn)步,共創(chuàng)佳績(jī)。
●優(yōu)勢(shì)九:靈活經(jīng)營(yíng),保證效益
加盟芒一Q奶茶品牌,可根據(jù)您的預(yù)算和自身情況靈活經(jīng)營(yíng),加盟檔次多樣可選,保證您的投資效益最大化。
●優(yōu)勢(shì)十:定期培訓(xùn),提升業(yè)績(jī)
加盟芒一Q奶茶品牌,全程為您定期培訓(xùn),及時(shí)解決開店過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題,助您銷售業(yè)績(jī)步步高升,為您創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
芒一Q奶茶加盟店利潤(rùn)分析
●綜合分析奶茶店的贏利點(diǎn)和成本支出:
首先是每杯奶茶飲品的利潤(rùn)。通常一杯飲料只能計(jì)算出它的毛利潤(rùn),即不算人工、租金、水電費(fèi),因?yàn)閷⑷藛T工資、租金等方面的支出不好分?jǐn)偟矫勘滩枭先?,這與每天或者每月賣出的數(shù)量有關(guān),所以這里我們先只分析一下奶茶店一杯飲料的毛利潤(rùn),一杯飲料首先是需要一個(gè)杯子(塑料或者紙質(zhì))、一塊封口膜、一根吸管或者一個(gè)勺子,這幾樣成本在三到五毛錢的樣子,像一杯原味奶茶總成本需要1元左右,而售價(jià)一般在5到8元,毛利潤(rùn)率達(dá)到4-7倍左右。
●如何分析月利潤(rùn)?
月利潤(rùn)其實(shí)比較好統(tǒng)計(jì)的,用月收入(即月營(yíng)業(yè)額)減去月支出就可以了。奶茶店的每月支出有租金、水電費(fèi)、人員工資、稅收、原料費(fèi)用,除去在這些方面所花的費(fèi)用,就可以得出一個(gè)月的利潤(rùn)情況了。
●開芒一Q奶茶加盟店利潤(rùn)有多少呢?
一般而言,對(duì)于一個(gè)經(jīng)營(yíng)比較正常的奶茶店來(lái)說(shuō),純利潤(rùn)率應(yīng)該在百分之五十左右,就是說(shuō)一個(gè)月銷售額在10000,那么就有5000元的利潤(rùn)了,奶茶店是一個(gè)走量的生意,因?yàn)槭蹆r(jià)固定,單杯利潤(rùn)低,所以需要靠銷量提升總利潤(rùn),月銷量越大,單杯成本就會(huì)越低,總利潤(rùn)肯定會(huì)越高。我們現(xiàn)在從芒一Q奶茶三種檔次的加盟店來(lái)分析一下各自的利潤(rùn)情況,取芒一Q奶茶全國(guó)200多家連鎖店的平均情況數(shù)據(jù)來(lái)分析:
●創(chuàng)業(yè)店:面積在5-15㎡,外賣形式為主
銷售額:每天客戶人流量200人,人均消費(fèi)6元,每天銷售額為1200元;成本支出:奶茶原料費(fèi)用10000左右每月,房租水電費(fèi)人工等7000左右,那么一個(gè)月的凈利潤(rùn)約為1200*30-10000-7000=19000元;
●標(biāo)準(zhǔn)店:面積15-60㎡,店內(nèi)、外賣組合形式
銷售額:每天客戶人流量230人,人均消費(fèi)10元,每天銷售額為2300元;成本支出:奶茶原料費(fèi)用15000左右每月,房租水電費(fèi)人工等17000左右,那么一個(gè)月的凈利潤(rùn)約為2300*30-15000-17000=37000元;
●旗艦店:面積60-200㎡,店內(nèi)、外賣組合形式
銷售額:每天客戶人流量350人,人均消費(fèi)15元,每天銷售額為5250元;成本支出:奶茶原料費(fèi)用20000左右每月,房租水電費(fèi)人工等27000左右,那么一個(gè)月的凈利潤(rùn)約為5250*30-20000-27000=110500元。
●這種分析有來(lái)源嗎?可靠嗎?
上面三種奶茶店的利潤(rùn)分析數(shù)據(jù)是根據(jù)芒一Q奶茶全國(guó)200多家連鎖店的平均經(jīng)營(yíng)情況得來(lái),僅供加盟客戶參考,具體還是要結(jié)合自己加盟店規(guī)模,選址等各方面因素,加上自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理模式和技巧,相信會(huì)有更多優(yōu)秀的加盟客戶脫穎而出。


奶茶加盟店10大品牌 芒一Q品牌運(yùn)營(yíng)中心總部從加盟拓展到后勤服務(wù),從優(yōu)化直營(yíng)到專業(yè)培訓(xùn),每個(gè)環(huán)節(jié)芒一Q品牌運(yùn)營(yíng)中心總部都做到細(xì)致和專業(yè),這在業(yè)內(nèi)是絕無(wú)僅有的。 全數(shù)據(jù)的倉(cāng)儲(chǔ)操作系統(tǒng),最專業(yè)的品牌推廣團(tuán)隊(duì),資深運(yùn)營(yíng)督導(dǎo),自己的工廠更是奶茶市場(chǎng)70%的原料供應(yīng)商。在最完善的體系下,奇異鳥能更好的協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié),提高工作效率,降低時(shí)間和金錢成本,芒一Q[查看詳情]
芒一Q奶茶加盟中國(guó)特色品牌芒一Q加盟可適合在全國(guó)各大中小城市運(yùn)營(yíng)開展,教師在當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)操作,開一家專業(yè)化奶茶加盟店,讓您輕松享受奶茶帶來(lái)的甘旨與財(cái)富。芒一Q奶茶加盟中國(guó)特色品牌 芒一Q奶茶選用優(yōu)質(zhì)質(zhì)料,為大家?guī)?lái)最純粹的美食商品。門店以海洋色系為主,搭配logo綠色,深邃中透露出活潑,添加品牌穩(wěn)重感,烘托品牌時(shí)髦精美的主題。芒一Q奶茶加[查看詳情]
芒一Q奶茶店加盟打造安徽奶茶加盟第一品牌 芒一Q奶茶加盟怎么樣?芒一Q奶茶相比于傳統(tǒng)的甜點(diǎn)小吃,一家名為芒一Q的特色品牌探索出了一條新的道路,將傳統(tǒng)的奶茶與新潮的臺(tái)灣奶茶相結(jié)合,做出了令人難以忘卻的美食,從而得以在競(jìng)爭(zhēng)激烈的奶茶市場(chǎng)脫穎而出,一舉成為行業(yè)內(nèi)的代表性品牌。芒一Q在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)最佳的斂財(cái)?shù)匚唬偛恐铝τ谛庐a(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開發(fā),奶茶在同類行業(yè)中不斷突[查看詳情]
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