在這個消費越來越挑剔，競爭越來越激烈的時代，餐飲連鎖品牌要成功，必須在細(xì)分市場中成為王者，成為顧客心目中某個品類的代名詞，讓顧客感受到專業(yè)品質(zhì)，從而放心選擇，優(yōu)先選擇。放眼全國，乃至世界，這一重要原則都在實踐中得到了證明：星巴克等于咖啡，賽百味等于三明治……馬蘭等于拉面，永和等于豆?jié){……莫不如此，少有例外。蝦，雖然每個餐桌上都有，但我們要吃蝦，并沒有一個公認(rèn)的首選去處和全國知名品牌。消費者渴望更有專業(yè)品質(zhì)、更具個性特色的以蝦為主題的餐廳。這正是我們共同的財富機(jī)會。
    以“蝦文化主題餐廳”的市場定位，一品大蝦連鎖品牌挖掘傳統(tǒng)，整合資源，**，在制法、調(diào)料、器皿、口味、環(huán)境方面實現(xiàn)了立體創(chuàng)新升級，讓時尚人群、大眾食客從心底感嘆：“原來好蝦在這里！”
加盟優(yōu)勢
代理商權(quán)益：
1.代理商有權(quán)在區(qū)域內(nèi)獨家經(jīng)營或發(fā)展合作店。
2.代理商在所代理區(qū)域內(nèi)享有經(jīng)營全、管理權(quán)及市場拓展權(quán)。
3.公司向代理商提供烹飪技術(shù)、運營管理、營銷培訓(xùn)等等。培訓(xùn)形式包括公司集中培訓(xùn)、上門帶店或遠(yuǎn)程電教。
4.獲得公司給與發(fā)展合作點的獎勵、年終獎勵等。
5.在代理區(qū)域內(nèi)發(fā)展新的合作店，公司給與以下獎勵：一品迷你店返利0.8萬元，一品尊享店返利1.2萬元，一品至尊店返利1.6萬元，一品旗艦店返利2.0萬元，一品定制店返利2.3萬元。
6.代理商享有公司優(yōu)惠進(jìn)貨價（見代理投資政策表）
7.代理商享有年進(jìn)貨達(dá)10萬返利10％，年進(jìn)貨達(dá)30萬返利12％的進(jìn)貨返利政策。
8.代理商免費享有公司新品培訓(xùn)及技術(shù)升級權(quán)。
加盟支持
區(qū)域保護(hù) 區(qū)域獨家經(jīng)營
　合作商在各縣市限額開店，店面商圈和區(qū)域嚴(yán)格地實施保護(hù)政策，規(guī)范市場秩序，確保區(qū)域壟斷，良性長期經(jīng)營。
物料保障
　配料、設(shè)備、一次性用品、餐具等大型倉儲備貨充足，總部的ERP系統(tǒng)自動生成、自動統(tǒng)計出庫存情況，杜絕了季節(jié)和節(jié)日缺貨斷貨現(xiàn)象。
發(fā)展保障 多元產(chǎn)品復(fù)合經(jīng)營空間大
　　餐飲火鍋行業(yè)發(fā)展空間更大，為了保障后期發(fā)展，總部設(shè)立的研發(fā)部門不斷跟進(jìn)新品，增加適應(yīng)地域的特色美食，包括家常菜等等都能很巧妙的融入其中，發(fā)展空間更有保障。
升級保障 權(quán)限升級
　店面升級代理有優(yōu)先權(quán)，設(shè)立分店在無商圈保護(hù)沖突的情況下?lián)碛袃?yōu)先權(quán)合作均獲優(yōu)先權(quán)
技術(shù)保障 戰(zhàn)略合作供應(yīng)鏈
　與大型食品生產(chǎn)工廠簽訂長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，自行設(shè)立強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊，真正掌握核心，掌握一線供應(yīng)鏈。
管理保障 E R P系 統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化
　　強(qiáng)大的管理運作團(tuán)隊分設(shè)：原料管理、品質(zhì)管理、運營管理、巡店督導(dǎo)管理、物流倉儲管理。做到總部內(nèi)部管理、聯(lián)營店管理無疏漏，無盲區(qū)。各部門環(huán)環(huán)相扣成連貫成一條完整的管理體系。
利潤保障 批量化降低成本
　　用批量化、流程化降低成本，大量倉儲有效規(guī)避物價上漲波段。制定店面物料有效利用方案，提升品質(zhì)和特色的方式提規(guī)避競爭。因為是復(fù)合式經(jīng)營，產(chǎn)品豐富能形成連帶消費，利潤點更多。