七界量販式KTV誕生于美麗的“泉城”濟南，隸屬于七界酒店管理咨詢有限公司。自成立以來，公司始終致力于打造國內(nèi)品質(zhì)最高、服務最好的量販式ktv加盟品牌！濟南七界量販式ktv以“破壞性創(chuàng)新、不拘一格、追求完美”的品牌精神，針對國內(nèi)市場需求，結合國內(nèi)外KTV先進管理文化以及當下追隨時代潮流的魅力風尚生活的潮流，全力打造中國最流行ktv加盟品牌。 
   七界量販式KTV集結精英人才，組建精銳團隊；以科學管理為公司管理基準；以創(chuàng)新的思維始終堅持“品質(zhì)成就品牌”的核心理念，積極轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，從粗放型管理向精細化管理轉(zhuǎn)變，打破引領國內(nèi)KTV市場由高消耗、低產(chǎn)出向低消耗、高產(chǎn)出轉(zhuǎn)變，同時積極創(chuàng)新，想客戶所想，急客戶所急，趨利避害，以差異化管理模式、品牌化拳頭化經(jīng)營模式贏得市場！時尚的理念利用特許加盟協(xié)助投資者實現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)夢”，建立起標準的量販式KTV管理和經(jīng)營體系。打破中國KTV市場發(fā)展和經(jīng)營模式不健全、服務不標準、裝修風格落后、小品牌盤踞地方區(qū)域、大品牌只能立足于一線城市的尷尬局面。            
   未來，七界量販式KTV將繼續(xù)秉承嚴謹、務實的服務態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，為客戶提供行之有效的品質(zhì)服務，以不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神持續(xù)創(chuàng)造價值，把握市場脈搏，與時俱進，打造中國KTV風尚生活新標桿！為投資者提供標準化、正規(guī)化、信息化、健康化的管理體系。
加盟流程
1、通過網(wǎng)絡/電話了解七界
  加盟商通過網(wǎng)站或者電話了解七界量販式ktv，并填寫加盟申請表，由七界量販式ktv市場專員與加盟商初步溝通，初步篩選溝通可加盟，加盟商邀請七界總部進行實地項目考察。
2、選址考察評估 
   七界管理團隊委派專業(yè)的量販式KTV投資顧問到現(xiàn)場進行可續(xù)的評估和調(diào)研（包括物業(yè)性質(zhì)、物業(yè)結構、配套商圈、競爭對手定位等），根據(jù)評估的結果建立投資回報測算模型，以測算硬件條件是否適合開設量販式KTV。
3、簽訂合同立項 
  七界管理團隊經(jīng)過項目評估，通過投資方的加盟申請后，雙方簽訂加盟合同并準備啟動項目。
4、裝修定位設計
  七界專業(yè)設計師到現(xiàn)場根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r并結合量販式KTV行業(yè)發(fā)展新潮流，為加盟商量身制定詳盡的布防圖；后期制作平面布置圖、設計效果圖、施工圖等設計方案。
5、工程裝修籌建
   七界專業(yè)工程顧問進行現(xiàn)場施工技術指導，提供所有圖紙（除消防），協(xié)助加盟商審核裝修公司是否具備一定的資質(zhì)與裝修報價的合理性，并對加盟商聘請的工程監(jiān)理進行培訓。
6、物資采購指導 
  七界設有專門的物資顧問團隊，為加盟商提供一線式服務，全程負責跟進項目的物資采購，對KTV音響設備、點歌設備、顯示設備的采購進行專業(yè)的分析與指導，以保證KTV的開業(yè)順利進行。
7、證照辦理
   證照辦理貫穿了量販式KTV的整個籌建期，七界設有專業(yè)顧問團隊，及時為投資者解答關于證照辦理的各個流程和步驟，避免因為證照辦理不力影響KTV的正常開業(yè)。
8、試營業(yè)準備
   七界管理團隊根據(jù)項目工程進度，適時派遣籌備總經(jīng)理到店，負責試營業(yè)前期的市場調(diào)研、人員編制、單店管理制度、理論培訓和實操和營銷方案，確保分店順利試業(yè)、開業(yè)。
9、營銷體系建設
  七界營銷團隊結合品牌文化以及分店市場，針對每個季度、每個節(jié)日、每個時段詳盡制定出一整套完善的營銷體系，從營銷方案的策劃、實施和提升消費者忠誠度等各個環(huán)節(jié)為七界旗下分店提供全方位并竭力協(xié)助營銷支持。
10、培訓體系建設
   七界的培訓包含了開業(yè)籌備期的基礎培訓、禮貌禮儀、各崗位操作流程和規(guī)范、運營期間班前班后培訓、不定期集中培訓等，并有專業(yè)的教育培訓部協(xié)同區(qū)域管理總經(jīng)理到現(xiàn)場為管理人員共同為分店打造高品質(zhì)管理團隊。
11、持續(xù)運營管理
   七界量販式KTV加盟管理公司通過駐店總經(jīng)理—區(qū)域總經(jīng)理—總部管理中心和單獨的教育培訓團隊、營銷策劃團隊，對七界旗下所有門店進行統(tǒng)一管理，使所有分店均享受七界直營店的管理模式 。
加盟費用
1、開業(yè)培訓費價值80000元：全免
2、季度培訓費價值600000元：全免
3、工程設計費價值68000——200000元：全免  舉例：
A、效果圖：市場價每平方40——100元不等（以1000平方收取最低設計費為例=1000*40=40000元） 
B、施工圖：市場價每平方40——120元不等（以1000平方收取最低設計費為例=1000*40=40000元）
4、七界量販式KTV商標許可使用費：免2年（最低節(jié)約96000元） 舉例:  品牌商標許可使用費每月每個包廂200元，以20個包廂為例：20*200*12個月*2年=96000元
5、合同到期，符合公司標準續(xù)約費用價值最低100000元：全免
6、開業(yè)前7天委派專家團隊再次輔助開業(yè)，價值38000元：全免
加盟優(yōu)勢
1、費用優(yōu)勢
    七界量販式KTV是目前國內(nèi)唯一一家，免費為加盟商提供裝修所需的所有設計圖紙的加盟企業(yè)。七界的所有加盟咨詢費均明碼標價，不存在隱形費用，同時充分考慮加盟商的預算分配，除免除連鎖系統(tǒng)使用費、每月系統(tǒng)維護費、設計費等以外，七界的商標使用費用，只收取三年，實實在在將加盟商的利益作為企業(yè)發(fā)展的第一信條，從加盟前期各項費用的嚴格把控到運營過程中提供專業(yè)的營銷策略，七界深入服務細節(jié)，與客戶同創(chuàng)同享同贏未來。
2、品牌優(yōu)勢
    七界量販式KTV成立以來，以其強大的品牌推廣、直營店的服務口碑以及加盟商的肯定與贊譽，形成了七界量販式KTV最有力的品牌優(yōu)勢。公司定期制定符合企業(yè)發(fā)展速度的宣傳計劃，強化品牌文化建設，以達成管理創(chuàng)新與服務品質(zhì)的全面提升。
3、團隊的優(yōu)勢
    七界量販式KTV注重團隊建設，高薪聘請業(yè)內(nèi)精英人才，打造了一支國內(nèi)組織架構最為完善、部門機制最為健全、運營體系最為完整的KTV品牌精銳團隊。
4、管理優(yōu)勢
    七界量販式KTV團隊注重創(chuàng)新，以其“破壞性創(chuàng)新、不拘一格、追求完美”品牌精神為指導，不斷吸收國內(nèi)外KTV品牌管理的先進文化，不斷探索量販式KTV市場化、品牌化、規(guī)模化、連鎖化的發(fā)展道路，針對國內(nèi)KTV市場需求，建立起一套專業(yè)、標準、完善、健康的KTV管理體系。為旗下加盟店成為區(qū)域第一輸送源源動力！
5、設備優(yōu)勢
    七界量販式KTV與供應商簽訂合同，取得最新最快的伴唱帶，以滿足消費者的需求。連鎖信息化，利用數(shù)位化音響系統(tǒng)、將歌曲數(shù)位化、包括點歌、預定、包廂以及線上其他娛樂系統(tǒng)，通過網(wǎng)絡整合使歌曲更新、更快、點歌更快速、方便。同時，公司不斷進行技術革新，產(chǎn)品升級研發(fā)，緊隨時尚潮流，打造中國KTV行業(yè)風尚生活新標桿！
6、IT技術優(yōu)勢
    七界擁有一支強大的IT研發(fā)技術團隊，以其完善的研發(fā)管理系統(tǒng)，不斷創(chuàng)新、升級，為投資者和管理者提供詳細的參考數(shù)據(jù)報告，幫助加盟店實現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理，讓經(jīng)營變得更順暢。
7、工程設計優(yōu)勢  
    七界量販式KTV加盟連鎖品牌管理公司擁有專業(yè)的工量販式KTV程設計團隊，小組制一對一的服務加盟商，七界旗下所有分店的圖紙均通過公司嚴格的審核。七界量販式KTV加盟連鎖品牌是第一家完全不收取工程設計費并出具所有設計圖紙的公司（平面布防圖、效果圖、施工圖）。
8、裝修成本優(yōu)勢
    七界與專業(yè)的量販式KTV裝修公司進行長期戰(zhàn)略合作統(tǒng)一對旗下所有分店進行裝修，七界總部工程顧問管理團隊對分店實行顧問式的指導，對旗下所有分店裝修進行嚴格把關并嚴格控制裝修成本浪費，在節(jié)省成本的同時又能保障整個品牌的裝修風格適合當?shù)叵M的需求。
9、營銷策劃優(yōu)勢
    七界總部為了更好的服務好加盟商，讓加盟商享受到七界直營管理模式的服務，專門成立了一個單獨的營銷部門（小組成員綜合了酒店營銷、酒吧營銷、會所營銷等各種營銷策略綜合開發(fā)了各種營銷方式），創(chuàng)新的營銷策略是量販式KTV運營期生命活力保障，七界小組制一對一的服務加盟商，保障七界旗下分店在運營籌備期開始至后期運營期間都能享受到最新的量販式KTV營銷策劃經(jīng)營指導。
10、運營成本優(yōu)勢
    往往一些加盟品牌的管理中心只注重加盟商繳納的加盟咨詢服務費和每個月的商標許可使用費，根本不重視加盟商運營的成本，而七界總部管理中心委派了專業(yè)的駐店店總管理旗下分店，總部管理中心的督導部不定期對分店進行暗訪、實地巡檢等方式協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理對分店的各項運營成本進行把關，嚴格杜絕成本浪費。