新康首創(chuàng)了茶企“OAO”模式，所謂OAO（Online And Offline），即線下（實體店）和線上（網(wǎng)店）有機(jī)融合的一體化“雙店”經(jīng)營模式，線下商圈和線上商圈雙層運(yùn)作的“雙圈”業(yè)態(tài)模式。OAO模式能滿足消費(fèi)者線上、線下需求的商業(yè)一體化運(yùn)作模式。
1、賣產(chǎn)品增加銷量;
2、解決線上線下的利益沖突，OAO是一種三方權(quán)益的保護(hù)模式。有了網(wǎng)上商店之后，有很多消費(fèi)者去網(wǎng)上買了，但實際上貨不是加盟商來發(fā)出去的，在當(dāng)?shù)匕哑放谱銎饋碇?，消費(fèi)者知道品牌了，然后去網(wǎng)上消費(fèi)，結(jié)果消費(fèi)利潤又沒有份，這當(dāng)然會引起線上和線下的沖突。此外，線上線下打通了，產(chǎn)品線上線下一個價格，所有的庫存，在全國的分倉以及加盟商的店鋪里的庫存都可實時把控;
3、品牌宣傳整合，精準(zhǔn)投放市場。針對線上的部分推廣，如：DSP、直通車、百度聯(lián)盟等，每一個點(diǎn)擊每一筆消費(fèi)都可跟蹤了解，哪些人在看我們的廣告以及廣告花費(fèi)了多少錢，參考這些數(shù)據(jù)就可獲得投放效果評估。
新康開發(fā)了名為“OAO云”的系統(tǒng)，通過技術(shù)系統(tǒng)可以隨時掌握數(shù)據(jù)變化，線上線下就可同步接單。線上如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔蟮谌狡脚_均有網(wǎng)店，這個網(wǎng)店可能是線下加盟商在網(wǎng)絡(luò)上開的，也有一些加盟商只是線上開店線下不開實體店，在線上開店銷售也是可以的。區(qū)域加盟商這一部分就是說，線下實體店有去開，那同步的也有線上網(wǎng)店，這個網(wǎng)店也可以多平臺去開。那這些數(shù)據(jù)產(chǎn)生的訂單消費(fèi)都會到達(dá)新康OAO云端，云端過后在按區(qū)域劃分就近原則自動分配給各個倉庫。廈門設(shè)定為總倉，其他地區(qū)就是有實體店的，或者是有倉庫的，新康將在全國設(shè)定倉儲，在很多城市實現(xiàn)就近配送，同城配送。
舉一個簡單的例子，現(xiàn)在茶葉消費(fèi)，一般分為兩種，一種是買給自己喝的，叫自用品;另外一種是商務(wù)性的禮品茶。
若自己購買的茶產(chǎn)品，物流快一點(diǎn)慢一點(diǎn)或者說快遞的服務(wù)態(tài)度稍微差一點(diǎn)都可以忍受。但若是買來送人的商務(wù)性禮品用茶，送禮品茶本來是想取得一個好的效果，表達(dá)一種感情，如果購買的產(chǎn)品因為快遞或者其他因素沒有及時、有效地送到收貨的人手上，或者說物流態(tài)度不好等等，那么就減低了企業(yè)所預(yù)期想達(dá)到的效果。
新康同城配送是指商務(wù)性的茶產(chǎn)品如果在當(dāng)?shù)赜虚T店的是同城進(jìn)行配送，這樣就能充分體現(xiàn)想要的商務(wù)性禮節(jié)往來的這么一種效果，同時新康提供賀卡或者是其他想表達(dá)給對方的有效方式等等提升所預(yù)期需要達(dá)到的效果。
OAO模式里面這一部分，新康是利用利潤分成共價的模式來關(guān)聯(lián)各個部門?？偛砍鰜碇髸幸粋€價格，價格過后會有一個正常的利潤。利潤部分會通過云端的調(diào)度過后可以由不同的店鋪來發(fā)貨，實體店也好網(wǎng)店也好都可以。在發(fā)貨的時候雖然訂單不是你賣的，但是有發(fā)貨的利潤。這樣門店、加盟商、實體店和網(wǎng)店都有各自部分的利潤。這樣就不會有現(xiàn)在很多企業(yè)所面臨的線上線下價格沖突以及利潤不均的矛盾。
OAO模式是將傳統(tǒng)的實體市場及虛擬市場相結(jié)合，把網(wǎng)店和實體店相結(jié)合，OAO模式的運(yùn)作能夠號召更多的年輕人接觸茶，喝茶，對中國茶業(yè)的發(fā)展是有好處的。
OAO模式吻合當(dāng)今社會的商業(yè)發(fā)展趨勢，就是大整合。商業(yè)模式的發(fā)展是具有顛覆性的，而作為個體企業(yè)來說，不創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展就會落后。這是一個大整合的時代，OAO模式要實施并有良好的發(fā)展是需要實現(xiàn)資源的整合，也需要有大的投入。這個模式是很好的，我們該對OAO模式的發(fā)展前景樂觀其成。
總的來說，新康的創(chuàng)新探索以及與其他企業(yè)互動、與其他茶產(chǎn)區(qū)的互動對于整個安溪茶產(chǎn)業(yè)乃至中國茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級具有很重要的意義。（1）誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽(yù)；
（2）有強(qiáng)烈的市場意識和敏銳的市場洞察力；
（3）不要求有很豐富的人脈關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實力，但對茶行業(yè)的經(jīng)營有興趣，認(rèn)可有機(jī)食品的未來發(fā)展，并對茶葉品牌有一定的認(rèn)識。
（1）資金實力：有志從事茶葉行業(yè)，認(rèn)可有機(jī)市場，重視食品安全，具有法人資格、富有責(zé)任感、開拓精神文明；
（2）管理水平：具有良好的連鎖經(jīng)營管理意識，較強(qiáng)協(xié)作精神的團(tuán)隊，其涉及店面經(jīng)營的管理人員、運(yùn)作人員（包括廣告、訂貨、服務(wù)），必須通過新康營運(yùn)模式的培訓(xùn)；
（3）商業(yè)共識：認(rèn)可“新康“特許加盟連鎖模式和加盟管理制度，認(rèn)可電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)趨勢，遵守公司的加盟政策和統(tǒng)一規(guī)范要求，履行合同相關(guān)規(guī)定，商業(yè)信譽(yù)好；
（4）社會關(guān)系：在加盟所在區(qū)域具有良好的社會聲譽(yù)。
加盟聯(lián)系信息： 福建省安溪縣新康茶葉有限公司
營運(yùn)中心：福建省廈門市湖里區(qū)圍里路888號
（1）誠實守信，有廣泛的社會資源和商業(yè)信譽(yù)；
（2）有強(qiáng)烈的市場意識和敏銳的市場洞察力；
（3）不要求有很豐富的人脈關(guān)系和經(jīng)濟(jì)實力，但對茶行業(yè)的經(jīng)營有興趣，認(rèn)可有機(jī)食品的未來發(fā)展，并對茶葉品牌有一定的認(rèn)識。
（1）資金實力：有志從事茶葉行業(yè)，認(rèn)可有機(jī)市場，重視食品安全，具有法人資格、富有責(zé)任感、開拓精神文明；
（2）管理水平：具有良好的連鎖經(jīng)營管理意識，較強(qiáng)協(xié)作精神的團(tuán)隊，其涉及店面經(jīng)營的管理人員、運(yùn)作人員（包括廣告、訂貨、服務(wù)），必須通過新康營運(yùn)模式的培訓(xùn)；
（3）商業(yè)共識：認(rèn)可“新康“特許加盟連鎖模式和加盟管理制度，認(rèn)可電子商務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)趨勢，遵守公司的加盟政策和統(tǒng)一規(guī)范要求，履行合同相關(guān)規(guī)定，商業(yè)信譽(yù)好；
（4）社會關(guān)系：在加盟所在區(qū)域具有良好的社會聲譽(yù)。
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