區(qū)域保護(hù) 區(qū)域獨(dú)家經(jīng)營

合作商在各縣市限額開店，店面商圈和區(qū)域嚴(yán)格地實(shí)施保護(hù)政策，規(guī)范市場秩序，確保區(qū)域壟斷，良性長期經(jīng)營。

物料保障

配料、設(shè)備、一次性用品、餐具等大型倉儲備貨充足，總部的ERP系統(tǒng)自動生成、自動統(tǒng)計(jì)出庫存情況，杜絕了季節(jié)和節(jié)日缺貨斷貨現(xiàn)象供應(yīng)保障計(jì)劃

發(fā)展保障  多元產(chǎn)品復(fù)合經(jīng)營空間大

餐飲火鍋行業(yè)發(fā)展空間更大，為了保障后期發(fā)展，總部設(shè)立的研發(fā)部門不斷跟進(jìn)新品，增加適應(yīng)地域的特色美食，包括家常菜等等都能很巧妙的融入其中，發(fā)展空間更有保障。

升級保障  權(quán)限升級

店面升級代理有優(yōu)先權(quán)，設(shè)立分店在無商圈保護(hù)沖突的情況下?lián)碛袃?yōu)先權(quán)合作均獲優(yōu)先權(quán)

技術(shù)保障  戰(zhàn)略合作供應(yīng)鏈

與大型食品生產(chǎn)工廠簽訂長期戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，自行設(shè)立強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)，真正掌握核心，掌握一線供應(yīng)鏈。

管理保障  E R P系 統(tǒng)化標(biāo)準(zhǔn)化

強(qiáng)大的管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)分設(shè)：原料管理、品質(zhì)管理、運(yùn)營管理、巡店督導(dǎo)管理、物流倉儲管理。做到總部內(nèi)部管理、聯(lián)營店管理無疏漏，無盲區(qū)。各部門環(huán)環(huán)相扣成連貫成一條完整的管理體系。

利潤保障  批量化降低成本

用批量化、流程化降低成本，大量倉儲有效規(guī)避物價上漲波段。制定店面物料有效利用方案，提升品質(zhì)和特色的方式提規(guī)避競爭。因?yàn)槭菑?fù)合式經(jīng)營，產(chǎn)品豐富能形成連帶消費(fèi)，利潤點(diǎn)更多。