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譚英雄火鍋加盟

  • 投資金額

    10-20 萬(wàn)

  • 成立時(shí)間

  • 品牌發(fā)源地

所屬行業(yè):餐飲美食>火鍋

發(fā)展模式:經(jīng)銷(xiāo)、二級(jí)特許

主營(yíng)產(chǎn)品:譚英雄火鍋

譚英雄火鍋?lái)?xiàng)目介紹

  • 品牌名稱(chēng)譚英雄火鍋
  • 投資金額10-20萬(wàn)
  • 成立日期
  • 主營(yíng)產(chǎn)品譚英雄火鍋
  • 經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)銷(xiāo)、二級(jí)特許
  • 適合人群在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)
  • 加盟區(qū)域全國(guó)
  • 是否有區(qū)域授權(quán)
  • 品牌發(fā)源地
  • 合同期限2年
  • 培訓(xùn)期限15天
  • 加盟費(fèi)

譚英雄火鍋品牌介紹

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譚英雄火鍋加盟_公司簡(jiǎn)介
  重慶譚英雄火鍋連鎖有限公司
是一家致力于研究、推廣重慶火鍋及其衍生產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)餐飲連鎖企業(yè)。公司以弘揚(yáng)巴渝餐飲文化為起點(diǎn),以提供社區(qū)餐飲服務(wù)為己任,傾力打造旗下“譚英雄魚(yú)頭火鍋”和“千廝燉雞館”兩大品牌。公司自2000年成立以來(lái),譚英雄魚(yú)頭火鍋以直營(yíng)和加盟兩種形式保持穩(wěn)健發(fā)展。如今,在重慶魚(yú)頭火鍋和千廝燉雞館直營(yíng)店共18家,按照公司規(guī)劃直營(yíng)店數(shù)量仍將不斷增加壯大。2005年上市的“千廝燉雞館”項(xiàng)目,定位為連鎖社區(qū)消費(fèi)餐廳,是公司目前重點(diǎn)發(fā)展的品牌項(xiàng)目。該項(xiàng)目拒絕加盟,全部以直營(yíng)店拓展市場(chǎng),公司計(jì)劃在2011-2013年三年時(shí)間內(nèi),在目標(biāo)市場(chǎng)新開(kāi)30家店面,使公司的直營(yíng)店面在2013年底前達(dá)到40-50家。  
   公司于2005年投資的兩家煤礦企業(yè),通過(guò)整合技改,其中一家已全面達(dá)產(chǎn),正在顯現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益;另一家將于2011年9月全面達(dá)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)之后將成為公司更重要的利潤(rùn)來(lái)源。以上兩礦將長(zhǎng)期為公司的發(fā)展提供充裕的資金支持。  
   譚英雄人本著謙虛務(wù)實(shí),勤儉立業(yè)的精神,一步一個(gè)腳印,立志把譚英雄打造成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的社區(qū)餐飲服務(wù)提供商。譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_2

譚英雄火鍋加盟_品牌釋義
標(biāo)徽的設(shè)計(jì):
  標(biāo)識(shí)圖形的創(chuàng)意來(lái)源于“天圓地方”之說(shuō)。用國(guó)畫(huà)枯筆的手法描繪出的一個(gè)方方正正的熟褐色背景圖案,寓意大地,寓意我們生存的世界;邊框?yàn)楹谏? 不規(guī)則的黑色邊框代表我們生存世界的邊緣。圖案中間,是一頂金色的古戰(zhàn)士頭盔簡(jiǎn)寫(xiě),這就是譚英雄品牌起源中那只著名的頭盔,是譚英雄人的精神象征。
標(biāo)徽的精神內(nèi)涵:
  整個(gè)標(biāo)識(shí)表達(dá)了譚英雄的精神內(nèi)涵和生存理念。天圓地方,譚英雄人首先把自己置身于現(xiàn)實(shí)世界之中,而不是虛無(wú)飄渺的宇宙的其它某個(gè)層面,以“務(wù)實(shí)生存”的理念作為自己的事業(yè)之基。在精神追求上,譚英雄人憑著“國(guó)家興亡,匹夫有責(zé)”的古訓(xùn),把自身的發(fā)展和整個(gè)民族的興亡緊密聯(lián)系在一起。圖案中那只著名的頭盔,象征炎黃子孫頑強(qiáng)不屈的民族精神。在這個(gè)精神的導(dǎo)引下,譚英雄的每一步發(fā)展都將以“有益于社會(huì)、有益于家國(guó)”為前提。譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_3

譚英雄火鍋加盟_加盟利潤(rùn)分析
備注:
1、本分析數(shù)據(jù)來(lái)源于我公司多年實(shí)際經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),本表數(shù)據(jù)僅供參考,由于各地實(shí)際消費(fèi)及物價(jià)差異,大多數(shù)單店的投資回收期略有出入。
2、在以往的經(jīng)營(yíng)中,直營(yíng)店和加盟店中均出現(xiàn)過(guò)三個(gè)月收回全部投資的案例。
3、我們能完全有效地控制單店的毛利率,但不能完全有效地控制純利率。當(dāng)單店?duì)I業(yè)額極端不如人意時(shí),其純利率甚至可以為負(fù)數(shù)。同樣的道理,我們經(jīng)營(yíng)的單店中,也有某些單店常年保持純利率在30%以上。譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_4譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_5
譚英雄火鍋加盟_加盟政策譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_6

譚英雄火鍋加盟_加盟流程譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_7譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_8譚英雄火鍋加盟代理全國(guó)招商_9

譚英雄火鍋加盟流程

加盟流程_1加盟流程_2加盟流程_3

譚英雄火鍋加盟條件

加盟條件_1

譚英雄火鍋加盟分析

投資分析_1

譚英雄火鍋品牌資訊

  • 譚英雄火鍋

    譚英雄火鍋

    譚英雄火鍋公司于2005年投資的兩家煤礦企業(yè),通過(guò)整合技改,其中一家已全面達(dá)產(chǎn),正在顯現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益;另一家將于2011年9月全面達(dá)產(chǎn),達(dá)產(chǎn)之后將成為公司更重要的利潤(rùn)來(lái)源。以上兩礦將長(zhǎng)期為公司的發(fā)展提供充裕的資金支持。 譚英雄人本著謙虛務(wù)實(shí),勤儉立業(yè)的精神,一步一個(gè)腳印,立志把譚英雄打造成為國(guó)內(nèi)最受歡迎的社區(qū)餐飲服務(wù)提供商。[查看詳情]

    2012-07-12 401

譚英雄火鍋加盟動(dòng)態(tài)

譚英雄火鍋加盟問(wèn)答

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