投資金額
10-20 萬(wàn)
成立時(shí)間
2000-01
品牌發(fā)源地
法國(guó)
所屬行業(yè)：干洗護(hù)理>洗衣干洗連鎖店
發(fā)展模式：經(jīng)銷、自由代理
主營(yíng)產(chǎn)品：干洗，干洗店加盟
投資做生意誰(shuí)都想投資小、見(jiàn)效快、利潤(rùn)高，開(kāi)干洗店就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。有人估算，如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，干洗店的平均毛利率可高達(dá)80％以上，而投資卻非常小。
開(kāi)一家專業(yè)干洗店，投資收回非常的快速，可以在一年內(nèi)收回全部投資，這在別的行業(yè)根本無(wú)法想象。相對(duì)于別的行業(yè)，干洗店更具有明顯的顧客忠誠(chéng)度，試想，沒(méi)有哪個(gè)食客會(huì)在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月，可是同一家干洗店的會(huì)員，卻會(huì)在您的干洗店連續(xù)消費(fèi)許多年，所以說(shuō)干洗店一旦“大起”，就不容易“大落”。
朵拉，源自法國(guó)，2000年進(jìn)入中國(guó)，是一家集設(shè)備生產(chǎn)研發(fā)、干洗店加盟連鎖、裝備技術(shù)服務(wù)、品牌運(yùn)作管理、洗滌技術(shù)培訓(xùn)、特許經(jīng)營(yíng)研究為一提的綜合性公司，朵拉國(guó)際洗衣連鎖已形成了全國(guó)500家成功的加盟連鎖洗衣店網(wǎng)絡(luò)。
朵拉人始終秉承“洗出高品質(zhì)生活”的經(jīng)營(yíng)理念，一直致力于探索干洗行業(yè)領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)模式，打造成功的連鎖經(jīng)營(yíng)體系，創(chuàng)建一流的服務(wù)品牌，朵拉始終遵循現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷發(fā)展、完善、整合企業(yè)內(nèi)外資源，走出一條獨(dú)具特色的朵拉之路。
品牌是朵拉的生命;信譽(yù)是朵拉的營(yíng)養(yǎng);員工是朵拉的血液;顧客是朵拉的父母。
朵拉國(guó)際洗衣連鎖通過(guò)獨(dú)有的高科技、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的“高質(zhì)洗衣”理念，融合綠色、健康、環(huán)保的洗業(yè)文化，引領(lǐng)了中國(guó)洗業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展之路，也為中國(guó)更多的消費(fèi)者創(chuàng)造了高品質(zhì)的生活。
當(dāng)下，洗衣業(yè)在中國(guó)正進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)代，但各種問(wèn)題在一些品牌和個(gè)體店面中也紛紛暴露出來(lái)：面料處理技術(shù)不過(guò)硬、氣體排放不達(dá)標(biāo)、使用對(duì)消費(fèi)者健康造成危害的洗劑……這些做法或許能獲得一時(shí)之利，但終將自食其果。如何打造品牌與消費(fèi)者的雙贏，同時(shí)幫助更多的加盟者收獲財(cái)富，朵拉模式帶給我們的不僅僅是啟迪。
·龐大的市場(chǎng)
在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國(guó)，從80年代起到洗衣店洗衣的人日漸增多，特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天，許多衣物都無(wú)法在家里自行洗滌，必須交給專業(yè)的洗衣店來(lái)處理。在中國(guó)，幾乎所有的中心城市洗衣店都門庭若市，若每人每月需要干洗一套服裝，一個(gè)城市每月則需干洗50萬(wàn)套服裝，若每家干洗店日均干洗服裝100套，那么50萬(wàn)人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求，市場(chǎng)相當(dāng)龐大。
·現(xiàn)金收入，無(wú)欠帳
洗衣服務(wù)的單筆交易金額低，且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門，即有現(xiàn)金收入?？腿瞬磺穾?，洗衣連鎖也無(wú)應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。
·產(chǎn)業(yè)變化性小，風(fēng)險(xiǎn)低
洗衣業(yè)不像大眾取寵的流行性商品，或價(jià)格昂貴的奢侈品，只要消費(fèi)者每天都要穿衣服，不管市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)怎樣變動(dòng)，洗衣店的生意就可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去，一年比一年生意好，使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
·管理方便，經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單
洗衣店所需的人工少，2—5人即可經(jīng)營(yíng)一個(gè)店面，并且每個(gè)人分工非常明確，系統(tǒng)化操作，核心技術(shù)都掌握在加盟商手中，不必?fù)?dān)心人員流失，技術(shù)外泄。
·沒(méi)有產(chǎn)品積壓及庫(kù)存成本
洗衣業(yè)不像其它行業(yè)，必須先備貨庫(kù)，儲(chǔ)放在倉(cāng)庫(kù)，再銷出去，賣不掉的就要丟掉。因此，洗衣業(yè)不會(huì)積壓資金，更沒(méi)有存貨損失。
朵拉認(rèn)為，并非每一個(gè)人都適合經(jīng)營(yíng)洗衣店，有的人適合于從事穩(wěn)定的、低風(fēng)險(xiǎn)的職業(yè);有的人適合于甘冒風(fēng)險(xiǎn)、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。因此，朵拉必須對(duì)申請(qǐng)加盟者進(jìn)行審查，以確定申請(qǐng)者是否適合從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。朵拉對(duì)于加盟商的素質(zhì)要求如下：
(一)現(xiàn)代化的服務(wù)意識(shí)和技巧
對(duì)于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來(lái)說(shuō)，良好的服務(wù)意識(shí)是成功不可或缺的條件之一。隨消費(fèi)水平的提升，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費(fèi)者選擇消費(fèi)場(chǎng)所時(shí)所考慮的重要因素。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來(lái)可觀的收益，更能強(qiáng)化特許品牌的內(nèi)涵，這一點(diǎn)也是總部在考察加盟者時(shí)所看重的。
(二)堅(jiān)韌的意志、頑強(qiáng)的毅力
要想創(chuàng)業(yè)成功，必須具備一定的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及頑強(qiáng)的拼搏精神，抵御外界壓力的韌性和資金的保障，經(jīng)營(yíng)加盟店，只不過(guò)可以令起步的時(shí)候容易一些，至于能否取得最終的成功，關(guān)鍵還得要靠投資者自己本身的努力。有無(wú)數(shù)參與特許經(jīng)營(yíng)的成功者，他們的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有具備越是困難越是向前的干勁，堅(jiān)忍不拔的毅力，踏平一個(gè)又一個(gè)的困難和挫折，不達(dá)目標(biāo)永不罷休地苦干下去，才能品嘗到成功的甘甜。
(三)卓越的溝通能力
特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確地反饋和傳達(dá)盟主與顧客的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開(kāi)拓業(yè)務(wù)的工作和認(rèn)真執(zhí)行盟主的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，必定可以得到盟主更大的支持;同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場(chǎng)，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。
(四)迫切的學(xué)習(xí)愿望
歸根到底，特許經(jīng)營(yíng)就是將連鎖的整套運(yùn)作方式教給別人并將它規(guī)范化?？偛渴紫纫探o加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時(shí)必須反復(fù)實(shí)踐所學(xué)的課程，因此有迫切的學(xué)習(xí)愿望對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)是非常重要的。同時(shí)，受過(guò)相當(dāng)程度的教育也非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。
(五)嚴(yán)格遵守總部規(guī)章制度
在特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中，加盟者對(duì)總部所創(chuàng)造的方法必須有足夠的信心和充分的信任，相信總部的指示是經(jīng)過(guò)充分考慮做出的，是有利于整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系的。因此，加盟者必須能夠使自己的意見(jiàn)和愿望從屬于總部。對(duì)于那些固守個(gè)人的想法，不愿放棄"我的辦法和捷徑"的人，不愿意接受建議和命令的人來(lái)說(shuō)，做加盟者不是一個(gè)好選擇。一個(gè)太有"個(gè)性"的加盟店，會(huì)損壞整個(gè)特許系統(tǒng)的形象和品牌聲譽(yù)。
(六)合作精神
特許經(jīng)營(yíng)之所以成功，很大的原因在于特許人有一個(gè)正確的經(jīng)營(yíng)方針和一套行之有效的運(yùn)作規(guī)則，它有辦法促使所有的投資者堅(jiān)守集團(tuán)的方針和規(guī)則，使整個(gè)集團(tuán)的形象鮮明，深入消費(fèi)者之中。為了保證做到這一點(diǎn)，成功的特許人一定在嚴(yán)格選擇受許人，而受許人本身也需要對(duì)自己有充分的認(rèn)識(shí)，反思一下是不是一個(gè)適合與人合作的人。因此，加盟者的合作精神，將使雙方的溝通得以順暢，并可避免產(chǎn)生隔閡而危害到雙方的合作前景及雙方的利益。
1、八大服務(wù)免費(fèi)
· 免費(fèi)提供商圈考察，選擇店址
· 協(xié)助招聘員工，并在公司進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)13天(理論結(jié)合實(shí)踐)
· 免費(fèi)店面設(shè)計(jì)
· 免費(fèi)策劃開(kāi)業(yè)方案、促銷活動(dòng)
· 免費(fèi)提供技術(shù)支持及開(kāi)業(yè)帶店
· 免費(fèi)設(shè)備維修、保養(yǎng)(一年內(nèi))
· 洗衣疑難問(wèn)題終身免費(fèi)咨詢
· 不定期在各大媒體刊登宣傳廣告，提高品牌知名度。
2、八大統(tǒng)一
· 統(tǒng)一的商標(biāo)品牌 · 統(tǒng)一的管理模式
· 統(tǒng)一的設(shè)備配置 · 統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)
· 統(tǒng)一的員工培訓(xùn) · 統(tǒng)一的材料供應(yīng)
· 統(tǒng)一的技術(shù)操作 · 統(tǒng)一的員工工裝
3、總部的權(quán)利和義務(wù)
· 制定市場(chǎng)戰(zhàn)略決策，明確各分店的市場(chǎng)目標(biāo)
· 確定分店一體化要求
· 設(shè)備送貨上門，并免費(fèi)上門安裝調(diào)試，免費(fèi)培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員及后續(xù)技術(shù)指導(dǎo)
· 指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，制定連鎖戰(zhàn)略及促銷方案
· 提供信息，處理反饋行業(yè)信息，對(duì)分店提供全國(guó)的廣告支持
· 有權(quán)利進(jìn)行不定期檢查，強(qiáng)制執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
人們生活水平的提高讓生活質(zhì)量也有了明顯提升，大家對(duì)洗衣行業(yè)的需求越來(lái)越大。朵拉干洗有著先進(jìn)洗滌技術(shù)，針對(duì)消費(fèi)者需求，制定個(gè)性化洗護(hù)方案，贏得市場(chǎng)對(duì)高度認(rèn)可與評(píng)價(jià)。那么加盟朵拉干洗前景好不好？要多少錢？[查看詳情]
洗衣行業(yè)在市場(chǎng)上擁有較大的需求量，其中存在的營(yíng)收空間也相當(dāng)之大，因而干洗店加盟項(xiàng)目被越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者所看好。朵拉干洗是業(yè)內(nèi)規(guī)模較大的品牌，開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目比較齊全，吸引到越來(lái)越多新老顧客的眼球，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。朵拉干洗服務(wù)質(zhì)量好嗎？現(xiàn)在加盟多少錢？[查看詳情]
干洗店加盟的利潤(rùn)空間大是眾所周知的，不過(guò)干洗店加盟有投資傳統(tǒng)普通干洗店和高端干洗的區(qū)分。像朵拉干洗這樣高端的洗衣品牌，能幫助加盟商在基礎(chǔ)洗衣服務(wù)的基礎(chǔ)上，拓展奢侈品服務(wù)等方面業(yè)務(wù)，幫助加盟商賺取更多的利潤(rùn)。朵拉干洗如何提升門店利潤(rùn)？[查看詳情]
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