派客漢堡招商加盟_公司簡(jiǎn)介

合肥憶萊餐飲管理有限公司旗下品牌：“派客漢堡”餐廳主要經(jīng)營(yíng)香脆雞腿漢堡、新奧 爾良烤雞腿堡等各式漢堡，各種炸雞，各式冷/熱飲品，還有各式各樣的甜點(diǎn)、小吃等西式餐品。

年輕活潑的格調(diào)，鮮嫩多汁的炸雞，得到廣大消費(fèi)者的滿意和肯定。我們本著“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，以對(duì)人的真誠與對(duì)美食的熱情為顧客營(yíng)造出了“美味、快捷、享受”的用餐新體驗(yàn)。我們的主打產(chǎn)品“香辣雞翅”和“香脆雞腿漢堡”，金黃酥脆、鮮美多汁、風(fēng)味卓絕。

此外奧爾良烤翅、薯?xiàng)l、各類漢堡包都是中國年輕人和小朋友喜愛的產(chǎn)品。所以我們?nèi)w派客人要讓我們的顧客在我們的餐廳享受到美味可口的食品，讓我們的合作伙伴（加盟商）以派客漢堡為平臺(tái)，讓我們一起創(chuàng)造出一個(gè)不一樣的成就人生。

派客漢堡招商加盟_企業(yè)文化

派客漢堡招商加盟_加盟方案

派客漢堡[迷你型]加盟店（40平方以下）工作人員：2-3人

（加盟費(fèi)：6800元） 含品牌費(fèi)、 策劃宣傳費(fèi)、 產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、 培訓(xùn)

費(fèi)、 資料費(fèi)、 設(shè)備費(fèi)用

派客漢堡 [豪華型] 加盟店從業(yè)人數(shù):7～10人店面面積:121平方米以上

預(yù)計(jì)總投資:12.98萬元（未包括租房費(fèi)用）預(yù)計(jì)年利潤(rùn):38.3萬元

投資預(yù)算

特許加盟費(fèi):3.38萬元含品牌費(fèi)、策劃宣傳費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用 其他費(fèi):1.2 萬元  預(yù)計(jì)設(shè)備費(fèi):1.4 萬元 預(yù)計(jì)裝修費(fèi):7.0 萬元

預(yù)計(jì)總投資:12.98萬元

利潤(rùn)分析

預(yù)計(jì)日客流量:300 人人均消費(fèi):10 元月收入:9萬元 年收入:108萬元

食品成本:43.2萬元 其他費(fèi):25萬元  預(yù)計(jì)各種雜費(fèi):1.5 萬元

預(yù)計(jì)年利潤(rùn):38.3萬元（注：人均消費(fèi)或日客流量增加或減少，利潤(rùn)會(huì)相應(yīng)增加和減少）

派客漢堡 [標(biāo)準(zhǔn)型] 加盟店從業(yè)人數(shù):5～7人 店面面積:71－120平方米

預(yù)計(jì)總投資:9.38萬元 （未包括租房費(fèi)用）預(yù)計(jì)年利潤(rùn):26.7萬元

投資預(yù)算

特許加盟費(fèi):2.38萬元含品牌費(fèi)、策劃宣傳費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用其他費(fèi)：1萬元  預(yù)計(jì)設(shè)備費(fèi):1 萬元 預(yù)計(jì)裝修費(fèi):5萬

預(yù)計(jì)總投資:9.38萬元

利潤(rùn)分析

預(yù)計(jì)日客流量:200 人 人均消費(fèi):10 元月 收入:6 萬元 年收入:72 萬元

食品成本:28.8 萬元  其他費(fèi):15.5 萬元  預(yù)計(jì)各種雜費(fèi):1 萬元

預(yù)計(jì)年利潤(rùn):26.7萬元 （注：人均消費(fèi)或日客流量增加或減少，利潤(rùn)會(huì)相應(yīng)增加和減少）

派客漢堡 [創(chuàng)業(yè)型] 加盟店從業(yè)人數(shù):3-5人店面面積:40-70平方米

預(yù)計(jì)總投資:6.08萬元（未包括租房費(fèi)用）預(yù)計(jì)年利潤(rùn):18.6萬元

投資預(yù)算

特許加盟費(fèi):1.88萬元含品牌費(fèi)、策劃宣傳費(fèi)、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用 其他費(fèi):0.6萬元  預(yù)計(jì)設(shè)備費(fèi):0.6萬元

預(yù)計(jì)裝修費(fèi):3.0 萬元 預(yù)計(jì)總投資:6.08萬元

利潤(rùn)分析

預(yù)計(jì)日客流量:150 人 人均消費(fèi):10 元月收入:4.5 萬元

年收入:54 萬元食品成本:21.6 萬元其他費(fèi):13.8 萬元預(yù)計(jì)各種雜費(fèi):0.6 萬元

預(yù)計(jì)年利潤(rùn):18.6 萬元（注：人均消費(fèi)或日客流量增加或減少，利潤(rùn)也會(huì)相應(yīng)增加和減少）

派客漢堡招商加盟_加盟流程

1.咨詢交流

2.訪問公司網(wǎng)站

3.實(shí)地考察派客漢堡實(shí)體店

4.簽署加盟意向協(xié)議

5.選址建議與評(píng)估

6.交納加盟費(fèi)用及簽署加盟合同

7.擬定開店籌備計(jì)劃

8.店面裝修與人員招聘

9.購置物料、籌劃開業(yè)廣告活動(dòng)

10.安裝機(jī)械設(shè)備和裝修審核

11.各項(xiàng)工作完成后，檢查各項(xiàng)開業(yè)準(zhǔn)備工作

12.隆重開業(yè)

13.后期跟蹤服務(wù)

派客漢堡招商加盟_加盟支持

派客漢堡發(fā)展至今，已經(jīng)擁有一套完備的特許加盟制度、加盟派客漢堡、您將充分體會(huì)到派客漢堡加盟系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)以及派客漢堡在各個(gè)方面給予您的支持。

協(xié)助選址與評(píng)估

協(xié)助加盟商對(duì)所選擇的店址進(jìn)行實(shí)地考查，對(duì)建筑、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估其開店的可行性。包括營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等，供加盟商選址參考。   

統(tǒng)一裝修與設(shè)備

為確保派客漢堡的統(tǒng)一形象，餐廳的設(shè)計(jì)是由總部指定的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，無償提供完整裝修圖紙。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，餐廳設(shè)備統(tǒng)一由總部提供。

統(tǒng)一培訓(xùn)

開店前，總部為加盟商，針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、餐廳的基本管理及專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)開設(shè)相應(yīng)的課程，時(shí)間在7-15天左右。

開店后，為加強(qiáng)與加盟商之間的溝通，總部不定期舉辦相應(yīng)共識(shí)會(huì)。

開業(yè)指導(dǎo)和協(xié)助

開店前，制定開店籌備工作，并協(xié)助其完成開店工作，同時(shí)會(huì)協(xié)助規(guī)劃開業(yè)宣傳、促銷活動(dòng)的舉辦。開店后，總部相關(guān)人員會(huì)不定期到加盟店進(jìn)行督核指導(dǎo)，并每月與加盟者共同召開經(jīng)營(yíng)檢討會(huì)，協(xié)助加盟者改善餐廳管理、提升業(yè)績(jī)，共同完成餐廳評(píng)估表，加盟者若有營(yíng)運(yùn)上的問題也可提出需求，請(qǐng)求總部協(xié)助。

派客漢堡招商加盟_加盟條件

1、具有獨(dú)立民事責(zé)任的團(tuán)體組織或個(gè)人

2、認(rèn)同派客漢堡品牌，具有良好的投資心態(tài)和開拓意識(shí)

3、具有高昂的創(chuàng)業(yè)激情和獲得成功的強(qiáng)烈欲望

4、有一定的資金實(shí)力和商業(yè)信用，能自覺維護(hù)派客漢堡品牌形象

5、有一定的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)或商業(yè)意識(shí)且具備適宜的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

6、愿意遵守公司管理章程和派客漢堡特許經(jīng)營(yíng)理念

派客漢堡招商加盟_市場(chǎng)前景

談?wù)撝袊觳蜆I(yè)市場(chǎng)，我們必須從國內(nèi)餐飲業(yè)的整體情況談起，相比較1999年，由于外部環(huán)境與基礎(chǔ)條件將更趨優(yōu)化，2000年中國餐飲業(yè)總體繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。2004年，全年餐飲業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)7486億元，比上年凈增1330億元，同比增長(zhǎng)21.6％，連續(xù)14年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)高速增長(zhǎng)，其增長(zhǎng)率比上年高出10個(gè)百分點(diǎn)。餐飲業(yè)增速比同期社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率快出8.3個(gè)百分點(diǎn)，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的13.9％,對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為21％，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)2.79個(gè)百分點(diǎn) ；全年?duì)I業(yè)稅金實(shí)現(xiàn)411億元，同比增長(zhǎng)23.3％。

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，餐飲市場(chǎng)表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢(shì)頭，餐飲消費(fèi)成為拉動(dòng)全年消費(fèi)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要力量。2006年1-2月份，住宿和餐飲業(yè)零售額合計(jì)1760.2億元，比上年同期增長(zhǎng)13.1％，其增幅高出社會(huì)消費(fèi)品零售總額0.6個(gè)百分點(diǎn)，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的13.9％，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1.81個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率為14.5％。2006年我國餐飲業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

    有專業(yè)咨詢公司作過研究，在北京、上海、廣州、武漢等幾個(gè)大城市進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查，對(duì)快餐有需求的消費(fèi)者到中、西式快餐廳進(jìn)食的意愿比例基本為1：1。而國內(nèi)西式快餐在2000年總的營(yíng)業(yè)額不足80億（肯德基36.3億、麥當(dāng)勞29.2億、德克士3.7億、其他8億），不足當(dāng)年國內(nèi)快餐營(yíng)業(yè)總額的1/10，在國內(nèi)餐飲市場(chǎng)，西式快餐市場(chǎng)蘊(yùn)含著無限的發(fā)展空間，因?yàn)椋?/p>

隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的逐步回升，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)增多，城鄉(xiāng)人均收入持續(xù)增 加，人們對(duì)西式快餐需求漸旺，對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展起到了有力的推動(dòng)作用，市場(chǎng)日趨繁榮，增幅顯著攀升。隨著開發(fā)程度的日益加深，消費(fèi)者對(duì)西式快餐的認(rèn)可和接受程度將越來越 高，西式快餐在國內(nèi)的消 費(fèi)群體將會(huì)以高于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的速度成長(zhǎng)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，城市居民生活節(jié)奏越快，人們對(duì)西式快餐的依賴程度也 越高，整個(gè)社會(huì)對(duì)西式快 餐的需求量也會(huì)同步增加。

西式快餐作為西方文化的特征之一，自上世紀(jì)五、六十年代在美國蓬勃發(fā)展以來，如今已經(jīng)風(fēng)行全球，并成為中國大陸餐飲業(yè)中的后起之秀?！　∥魇娇觳驮谏鲜兰o(jì)七十年代初進(jìn)入歐洲開始的前十年就得到快速發(fā)展，之后在八十年代中期經(jīng)過短暫的盤整后，又以較快的速度發(fā)展，至今已成為世界上僅次于美國、日本的第三大西式快餐市場(chǎng)。讓我們先來看看近30年內(nèi)，西式速食業(yè)在中國及鄰國的發(fā)展情況。

日本：1970年肯德基在日本東京開設(shè)了第一家餐廳，1997年，全日本有21家西式速食連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，店鋪數(shù)達(dá)6,692家；臺(tái)灣?。?font face=calibri>1984年 麥當(dāng)勞在臺(tái)北開設(shè)了第一家餐廳。1999年，全臺(tái)灣約有10家西式速食連鎖經(jīng)營(yíng)體系，店鋪數(shù)約600多家；大陸：1987年肯德基在北京開設(shè)了第一家餐廳，至今，全中國約有10多家西式速食連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，店鋪數(shù)約1000家。由此看出西式快餐在東方國度里完全可以得到快速發(fā)展。

西式快餐相比較中餐所具備的優(yōu)勢(shì)是：

1.制作工藝標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品質(zhì)、口味能夠保持一致。

2.使用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備，制作工藝簡(jiǎn)單化，不受廚師的限制。

3.有比較先進(jìn)、成熟的經(jīng)營(yíng)管理模式，完善的管理制度，便于特許經(jīng)營(yíng)。

4. 通過對(duì)西式餐飲的消費(fèi)能滿足人們對(duì)流行、新鮮事物的追求。5.西式快餐餐廳環(huán)境清潔明亮，餐廳氣氛好，給人以年輕、時(shí)尚的感覺。