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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)危機(jī)時(shí)存在的四大現(xiàn)象

2017-03-29 14:38 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:284

坤凡教育

投資金額：5-10萬(wàn)

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在校長(zhǎng)的日常運(yùn)營(yíng)管理工作過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)警惕學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的一些不良信號(hào)，這些信號(hào)往往預(yù)示著學(xué)校正在往不利的運(yùn)營(yíng)危機(jī)上發(fā)展。下面，我就和大家來(lái)談?wù)勔话闫髽I(yè)再出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)危機(jī)時(shí)常常存在的四點(diǎn)大現(xiàn)象，希望各位校長(zhǎng)和投資人予以警惕。

一：無(wú)大將可用
“千軍易得，一將難求?！边@是中國(guó)俗語(yǔ)，也是一個(gè)顛撲不破的真理。如果你的企業(yè)做大了，1個(gè)億、10億，甚至上百億，如果你找不到大將可用，那你就距離失敗不遠(yuǎn)了。三國(guó)時(shí)候，“蜀中無(wú)大將、廖化做先鋒”的故事正在中國(guó)很多的中小型企業(yè)中蔓延。很多校長(zhǎng)還沾沾自喜說(shuō)自己年輕能干，卻不知道自己已經(jīng)成了企業(yè)發(fā)展的最大障礙。因?yàn)檫@樣的校長(zhǎng)雖然能力很強(qiáng)，但是在沒(méi)有大將的情況下，往往戰(zhàn)略清晰，戰(zhàn)術(shù)失誤。更可怕的是，在這樣的學(xué)校中，就像三國(guó)時(shí)候沒(méi)有人懷疑諸葛孔明一樣，校長(zhǎng)的旨意成了學(xué)校的發(fā)展方向，最終會(huì)給學(xué)校造成失街亭的危險(xiǎn)。沒(méi)有大將，校長(zhǎng)就沒(méi)有跨越發(fā)展的機(jī)會(huì)。

二：中層無(wú)能
比沒(méi)有大將更可怕的是學(xué)校的中層沒(méi)有思想、十分無(wú)能。在中國(guó)的企業(yè)中，中層無(wú)能的企業(yè)至少占據(jù)60-70%。很多人都在研究中國(guó)企業(yè)平均壽命只有4-5年，卻不知道，80%的企業(yè)失敗都和中層無(wú)能有關(guān)。三鹿的失敗，很多人說(shuō)是質(zhì)量問(wèn)題，而熟悉三鹿的人都知道，是中層問(wèn)題。中層是市場(chǎng)到高層的連接帶，也是執(zhí)行和解決市場(chǎng)問(wèn)題的核心力量。如果這個(gè)層級(jí)出現(xiàn)問(wèn)題，可以說(shuō)，學(xué)校距離關(guān)門(mén)的日子就不遠(yuǎn)了。

三：只開(kāi)會(huì)不決策

有激情的校長(zhǎng)都有一個(gè)共同的特征，就是決策力。這個(gè)決策是既快又準(zhǔn)。而要達(dá)到這個(gè)能力的核心是要抓住事物的本質(zhì)和重點(diǎn)。無(wú)數(shù)沒(méi)有激情的校長(zhǎng)天天主持會(huì)議，天天研究的同樣的問(wèn)題，而天天都沒(méi)有結(jié)論。天天在開(kāi)會(huì)，天天紙上談兵，那你就一定是在給學(xué)校的衰敗注入。

四：校長(zhǎng)愛(ài)聽(tīng)奉承
今天成功的企業(yè)家中，誰(shuí)不愛(ài)聽(tīng)奉承？問(wèn)題是，多數(shù)成功者能夠分清楚什么是由衷的贊美，什么是奉承。喜歡奉承校長(zhǎng)的下屬一般有三個(gè)目的：一是從你那里要拿到利益；一是要給你進(jìn)讒言；一是要架空你。可以說(shuō)，這樣的學(xué)校未來(lái)在哪里?

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