小主帛香本草科技衛(wèi)生巾招商代理簡(jiǎn)介
2017-09-03 06:18
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微商現(xiàn)狀
全民微商的時(shí)代，微商路之擁堵，競(jìng)爭(zhēng)之激烈，我們都渴望獨(dú)樹一幟，都追求與眾不同，來(lái)吸引眼球，但往往陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致自己在各類產(chǎn)品與各個(gè)團(tuán)隊(duì)中游走，卻絲毫未能改變銷售僵局。
大多數(shù)微商人陷于高額的貨款、大量囤貨的沉重壓力中，與加入微商改變生活的初衷背道而馳，許多品牌方和團(tuán)隊(duì)為了迅速回籠資金，一味灌輸“囤貨的壓力就是動(dòng)力”的觀點(diǎn)，實(shí)則有許多壓力是不必承擔(dān)的，而貨能賣出去才是動(dòng)力，囤在家里那并不是動(dòng)力。
從眼下數(shù)據(jù)來(lái)看，幾乎所有微商都不同程度的在經(jīng)營(yíng)高利潤(rùn)產(chǎn)品，利潤(rùn)率普遍超過300%，而客單價(jià)高過高的非剛需品往往難以起量，本身需求不足夠高，卻又很難形成多次復(fù)購(gòu)，用戶黏度低，導(dǎo)致各代理商的付出與收獲并不掛鉤。
我們渴望提供一種新的思路和戰(zhàn)略，來(lái)協(xié)助各位微商人迅速裂變，通過成就別人來(lái)成就自己。正如若干年前的開發(fā)商，無(wú)論手上有沒有可開發(fā)的樓盤項(xiàng)目，都先瘋狂圈地，而后蓋樓或是轉(zhuǎn)手。微商人也相同，我們相信無(wú)論咱們正在經(jīng)營(yíng)什么產(chǎn)品，都渴望擁有一個(gè)龐大的用戶量，而剛需快消品，則是迅速打開市場(chǎng)、積累大量終端用戶、建立顧客黏度的有力工具。
剛需品戰(zhàn)略
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銷售有兩個(gè)指標(biāo)：
1.新客戶開發(fā)成本
2.老客戶維護(hù)成本，也就是說客戶的粘度
剛需品的消費(fèi)是固定存在的，不需要刻意花費(fèi)時(shí)間、精力與本錢去做消費(fèi)引導(dǎo)，它本身就存在的需求（低開發(fā)成本）。剛需品客單價(jià)低，利潤(rùn)率可觀，迅速積累用戶，產(chǎn)生用戶高粘度（低維護(hù)成本）。
女性護(hù)理產(chǎn)品·衛(wèi)生巾市場(chǎng)趨勢(shì)
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衛(wèi)生巾的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額每年大概是在1000個(gè)億左右，七度空間20% 蘇菲16-17% 護(hù)舒寶9%，abc7%，剩下的都是些知名度相對(duì)一般的品牌，由此可見衛(wèi)生巾市場(chǎng)容量之大。其次，衛(wèi)生巾是所有女性的每月必備，易耗品。
小主帛香衛(wèi)生巾的差異化賣點(diǎn)
1吸收倍率達(dá)到國(guó)內(nèi)最高的39倍
2使用成本最高的棉感面層，日本進(jìn)口的鎖水因子，告別化纖，區(qū)別于普通的衛(wèi)生巾。（更細(xì)膩、更親膚、更健康）
無(wú)任何不良添加，告別市面上所有衛(wèi)生巾噱頭，拒絕香精、納米銀、甲殼素、負(fù)離子等等影響女性經(jīng)期量的一切元素，追求分璞歸真，特殊日子只需要本草科技的用心呵護(hù)。
3專利本草科技芯片，通過體溫發(fā)揮功效，溫和呵護(hù)。
4采用可食用級(jí)別背膠條，輕松粘取無(wú)污染。
5歐盟CE標(biāo)準(zhǔn)單片獨(dú)立包裝，攜帶方便拒絕污染。
產(chǎn)品背景
因?yàn)橛凶约旱墓S，在質(zhì)量方面嚴(yán)格的把控，也因?qū)θ蛐l(wèi)生巾的品質(zhì)與選材上非常精細(xì)，從而極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，大量用戶體驗(yàn)后，都會(huì)成為忠實(shí)用戶。
招商獨(dú)特政策及優(yōu)勢(shì)
1、使用代理制，成為代理即可享受相應(yīng)級(jí)別價(jià)格
2、享受產(chǎn)品返利，公司將會(huì)維護(hù)代理的利益。
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