細(xì)細(xì)數(shù)來,美發(fā)行業(yè)經(jīng)營管理的難點主要來自以下這些方面:
1、新開的康熙造型美發(fā)加盟多少錢員工有戰(zhàn)斗力,變成老店,員工反而沒有戰(zhàn)斗力。
2、如果生意越好,管理起來越容易,反之生意越差,管理就越難。
3、現(xiàn)在生意很好,以后怎么樣不知道,過一天算一天,做一天和尚撞一天鐘。
4、行業(yè)人才流失嚴(yán)重,形同培訓(xùn)班。
5、促銷時生意旺,不促銷就沒生意,一直促到無銷可促。
6、不做促銷,也不搞宣傳廣告,或許生意還可以,但是員工會產(chǎn)生過重的危機(jī)感,也會對老板產(chǎn)生不滿。
7、看起來康熙造型美發(fā)加盟多少錢管理井井有條,制度嚴(yán)格,但整體服務(wù)缺乏熱情度,老板把員工都變成“促銷高手”,卻遺忘行業(yè)最本質(zhì)的宗旨—服務(wù)。
8、員工們是一切向“錢”看,沒“錢”什么都不干,甚至唯利是圖。
9、差一點的店等生意,好一點的店做服務(wù)、抓技術(shù),再好一點的店,會找生意(動腦筋,把客人引進(jìn)門)。
10、員工掌握了制度以后,康熙造型美發(fā)加盟多少錢鉆制度的空子,利用制度打擊同行,最嚴(yán)重的是會利用制度,使管理癱瘓。
11、風(fēng)風(fēng)火火兩、三年,一夜回到解放前,行業(yè)沒有一個長態(tài)的可持續(xù)發(fā)展的勢頭。
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