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一所新園開學一年，招生人數(shù)為啥能迅速達到500人？(圖)

2018-05-22 10:45 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:430

跨世紀幼兒園

投資金額：200-300萬

企業(yè)名稱：鄭州市跨世紀教育科研中心

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重慶市江津區(qū)新雅幼兒園坐落于江津區(qū)鼎山街道濱江路元帥廣場錦江半島小區(qū)，是一所經(jīng)江津區(qū)教育部門批準、民政部門注冊設立的民辦幼兒園，總投資近600萬元，總面積6000多平方米，其中戶外活動場地1800多平米，現(xiàn)有教職員工46人。該園2016年3月1日動工裝修，7月中旬裝修完畢;同年9月1日正式開學，第一學期招生260人;2017年上學期招生人數(shù)已達到320人，下學期招生人數(shù)突破500人?，F(xiàn)已通過教育部門的等級驗收，被評定為重慶市一級幼兒園。該園開園以來僅短短一年的時間，就得到了地方政府及各部門的肯定，得到了社會各界的廣泛認可，廣大家長們也十分滿意。能有這樣的成效，源于精準定位，高起點加盟蒙氏教育。

1、確定方向。

從2015年12月起，新雅幼兒園的投資團隊在謀劃準備籌建新園時，就如何定位作了深入細致的思考和研究，尤其是針對江津全區(qū)的幼兒園市場發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢，通過廣泛的調查了解和未來家庭需求走訪，一致認為一開始就應該走中高端路線，建一所高起點的新園。有鑒于此，經(jīng)過反復的思考和論證，最終確定了堅定不移走高檔幼兒園方向。

2、選擇品牌。

新雅幼兒園的投資團隊中有4人是從事幼教幾十年且擔任園長最長時間有20多年的公辦園和民辦園的園長，都具有十分豐富的幼教及管理經(jīng)驗。其中園長邱月，從事幼教20多年，自己投資建設有4所和管理6所幼兒園及1所民辦中小學，具有相當豐富的管理經(jīng)驗和市場判斷能力，尤其有加盟引進過紅纓幼教品牌的實踐經(jīng)驗。通過加盟實踐，并結合江津區(qū)其他幼兒園引進其他品牌運行情況，在經(jīng)過廣泛調查了解、判斷甑別的基礎上，最終選擇加盟香港跨世紀，確定引進蒙氏幼教這一國際上最先進、最科學、最適合的幼教品牌，造福江津一方的孩子們。2016年2月份向總部打入加盟費，吃下了一顆定心丸，下定了決心，走出了精準定位的第一步。

3、籌備啟動。

精準定位決定加盟蒙氏后，但仍然存在很多困惑。比如怎么加盟，如何掌握蒙氏幼教的精髓及十大系統(tǒng)，特別是如何引進落地到江津等等一系列的問題都需要一一解決。唯一的解決辦法就是通過全面考察學習，求得總部的支持，借鑒其他兄弟園的經(jīng)驗和幫助。2016年春節(jié)正月初八，園長邱月就親自帶領其他3名園長坐長途汽車、大巴一天一夜到跨世紀總部對接學習，冰天雪地，天寒地凍，異常艱辛。后來又先后兩次到重慶大足縣的相關兄弟園考察學習，借鑒兄弟園的成功加盟經(jīng)驗。2016年3月1日，新雅幼兒園正式動工裝修。動工后，為確保萬無一失，3月18日，園長邱月又帶領3名園長到河北衡水中學對接學習。4月20日正式裝修室內，到7月底，短短3個月，全面裝修完工。8月1日開園慶典，8月20日正式啟動開園事宜，9月1日正式入園開學。