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中國(guó)正步入中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代，藍(lán)鷗也度過(guò)了成立5周年以來(lái)的新時(shí)期——藍(lán)鷗CEO李靜波就位，并為藍(lán)鷗規(guī)劃了新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃。藍(lán)鷗人也正在按照這個(gè)新的戰(zhàn)略部署，保持旺盛的戰(zhàn)斗力，繼續(xù)為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的人才培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)。

藍(lán)鷗過(guò)去的五年，是三大創(chuàng)始人、兩位聯(lián)合創(chuàng)始人勠力同心和廣大藍(lán)鷗人一起共同奮斗的五年。從2012年集團(tuán)中心落戶北京到成功在全國(guó)一線城市、各大省會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市成立校區(qū)，藍(lán)鷗不斷擴(kuò)大科技育人的版圖，相關(guān)成果得到了學(xué)員、高校和企業(yè)的一致認(rèn)可和好評(píng)。藍(lán)鷗從成立次年獲得工信部頒發(fā)“國(guó)家信息技術(shù)緊缺人才培訓(xùn)工程認(rèn)證考試中心”以來(lái)，連年斬獲業(yè)內(nèi)的重磅獎(jiǎng)項(xiàng)及授權(quán)，目前藍(lán)鷗仍是國(guó)內(nèi)僅有的一家集美國(guó)蘋果公司AATC認(rèn)證、Unity“兩大官方授權(quán)于一身”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)企業(yè)。

最重要的是，這都是全體藍(lán)鷗人保持同一個(gè)信念，共同為之奮斗取得的。“讓教育回歸本質(zhì)”不僅飽含藍(lán)鷗人對(duì)純凈教育的追求，更是全體藍(lán)鷗人一直以來(lái)對(duì)教育的熱愛和堅(jiān)持，早已內(nèi)化為藍(lán)鷗的精神，藍(lán)鷗人永遠(yuǎn)也不會(huì)放棄。不管每個(gè)階段的戰(zhàn)略怎么變，藍(lán)鷗人初心不變，這就是院校、企業(yè)和市場(chǎng)資本一致看好藍(lán)鷗的理由。因?yàn)橹灰@股精神在，藍(lán)鷗就能不斷前進(jìn)、不斷超越，取得更大的成就。

這也說(shuō)明了，藍(lán)鷗從來(lái)不是某個(gè)人、某個(gè)小團(tuán)體的藍(lán)鷗，也不僅是全體藍(lán)鷗人的藍(lán)鷗。藍(lán)鷗創(chuàng)造輝煌的第一個(gè)五年，離不開五位聯(lián)合創(chuàng)始人、各級(jí)管理層的戰(zhàn)略布局和運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，但更離不開全體藍(lán)鷗人的同心同德、群策群力。引入上市公司2.2億元戰(zhàn)略投融資的藍(lán)鷗，不僅是國(guó)家各級(jí)人才管理部門的合作企業(yè)，更是擁有7000余家產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)一體化平臺(tái)成員企業(yè)支撐的“產(chǎn)教融合協(xié)同創(chuàng)新”創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的大平臺(tái)。此外，藍(lán)鷗合作的5000余家企業(yè)和1200余所高校的支持，也是藍(lán)鷗取得當(dāng)前成就的重要因素。

截至目前，藍(lán)鷗自身平臺(tái)更加壯大，合作企業(yè)、合作高校的規(guī)模越來(lái)越大并不斷深化，藍(lán)鷗只會(huì)越來(lái)越好。數(shù)據(jù)顯示，藍(lán)鷗成為教育部“產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人”項(xiàng)目承辦企業(yè)以來(lái)，2016年藍(lán)鷗簽約校企合作的高校28家，2017年至今接近4倍，達(dá)到了105家，并有望繼續(xù)擴(kuò)大。部分高校更是與藍(lán)鷗簽訂了全面深化合作的協(xié)議，感謝他們的信任與支持，藍(lán)鷗必將全力以赴不負(fù)所托。

與此同時(shí)，藍(lán)鷗獲得了上市公司和全產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)企業(yè)更加強(qiáng)有力的支持。比如一直長(zhǎng)期與藍(lán)鷗人才定制合作的新媒傳信、融云等，藍(lán)鷗CEO李靜波親自帶隊(duì)前往洽談，又成功簽訂了一系列人才定制、一體化人才服務(wù)等合作協(xié)議。神州泰岳更是承諾2018年為藍(lán)鷗學(xué)員提供1000個(gè)工作崗位，具體細(xì)節(jié)正在進(jìn)一步接洽中。加上藍(lán)鷗全國(guó)各中心陸續(xù)簽訂大大小小的人才定制服務(wù)合同，這表明藍(lán)鷗在2017年年末沖刺已漸入佳境。

由此可見，藍(lán)鷗CEO李靜波就任以來(lái)，各項(xiàng)工作均在穩(wěn)步推進(jìn)，藍(lán)鷗新的五年計(jì)劃正逐漸得到落實(shí)。隨著藍(lán)鷗在教育教學(xué)、院校合作、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、學(xué)員服務(wù)等工作上做到更好，人才培養(yǎng)速度和效率提升，藍(lán)鷗必將迎來(lái)又一個(gè)育人“波”峰。

在這個(gè)憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分享紅利的時(shí)代，全體藍(lán)鷗人正在一起擼起袖子加油干，幫助越來(lái)越多的大學(xué)生提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)為廣大求職者技術(shù)晉升提供更加優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)，這證明藍(lán)鷗已逐漸步入快速育人新時(shí)期。