做一個卓有成效領(lǐng)導者，不要追求做一個討人喜歡的人。凡事喜歡搞人際關(guān)系的，辦事人情味特濃的，基本上都是很差勁的管理者，不具備管理前者。后者管理以事為中心，以解決問題為導向。前者以人為中心，以大家接受為宗旨。
事物發(fā)展規(guī)律要求我們走到極致才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能引領(lǐng)。不接受中庸，更不接受人情事故。任正非與張忠謀，臺灣與大陸兩家最卓越企業(yè)就是誕生在這種領(lǐng)袖管理特質(zhì)之下。
以后中網(wǎng)時代用人標準也是如此。凡事辦點事情不專注目標，人情世故特濃，一概不需提拔凡事不符合此價值觀的，一概從管理退出。
做到心中有情，但不用人情做企業(yè)，否則企業(yè)終將淪為犧牲品，也不能給員工帶來未來。我們的價值標準，以目標結(jié)果為導向，也不以情義為標準。我們要用能解決問題的人，而不是，很會做人處世的人。
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