地板進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng) 重在與各地文化的融合
2017-06-10 15:27
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三杉木地板
投資金額：5-10萬(wàn)
企業(yè)名稱：成都市美康三杉木業(yè)有限公司
在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，中國(guó)早已成為了國(guó)際市場(chǎng)的一部分?，F(xiàn)如今，越來(lái)越多的國(guó)際地板品牌打入我國(guó)高端市場(chǎng)，而中國(guó)地板品牌在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的過(guò)程中，卻仍是靠低價(jià)取勝。其實(shí)，對(duì)于我國(guó)地板企業(yè)來(lái)說(shuō)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)最重要的是要做好基礎(chǔ)性工作，比如，與各地文化相融合。
中國(guó)地板參與國(guó)際高端競(jìng)爭(zhēng) 才能掌握話語(yǔ)權(quán)
在過(guò)去的數(shù)十年間，中國(guó)地板產(chǎn)量爆發(fā)式增長(zhǎng)，硬件實(shí)力逐漸提升，但是軟實(shí)力始終疲軟，故而中國(guó)地板企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的方式，很多是通過(guò)貿(mào)易商或者OEM的方式拉大出口量，真正的品牌增值非常少。但是從目前國(guó)內(nèi)的情況看，生產(chǎn)成本的拔高讓中國(guó)地板喪失了原本的一些優(yōu)勢(shì)，為了尋找生存空間，就必須要去做一些高價(jià)值的東西，這也是倒逼地板行業(yè)出口企業(yè)變革的一個(gè)重要原因。如果想讓中國(guó)地板更好參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，必須要走自主品牌之路，改變中國(guó)地板以量取勝的形象。
一個(gè)永恒的真理是，引導(dǎo)潮流的東西才是對(duì)世界影響最大的。因此，中國(guó)地板必須參與進(jìn)高端、潮流的頂層競(jìng)爭(zhēng)中，才能掌握話語(yǔ)權(quán)。而其中最重要的當(dāng)屬產(chǎn)品，產(chǎn)品的層次決定了品牌的定位，如果一個(gè)品牌的產(chǎn)品成為潮流規(guī)則的制定者，那么這個(gè)品牌對(duì)于市場(chǎng)的影響力就會(huì)變大，這對(duì)于世界地板的格局來(lái)說(shuō)是有影響的。除了產(chǎn)品，當(dāng)然還有品牌和服務(wù)，對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)的維護(hù)和經(jīng)營(yíng)等系統(tǒng)工作，都需要投入比經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更多的精力。
地板企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) 重在與各地文化融合
從某種程度上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是國(guó)際市場(chǎng)的一部分，而國(guó)際市場(chǎng)則是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的放大版。只不過(guò)相對(duì)而言，國(guó)際市場(chǎng)的差異化更加明顯。因此，想要真正參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，更重要的是與各地的文化融合，這需要長(zhǎng)遠(yuǎn)且大力的投入。常見的融合方式，包括跟當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通合作，以及對(duì)產(chǎn)品在各個(gè)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略的研究等等，但是這中間的很多工作，現(xiàn)在很多中國(guó)地板企業(yè)還做不到。要參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，一定要有國(guó)際思維和國(guó)際審美，不能以國(guó)內(nèi)運(yùn)作的思維去做產(chǎn)品和設(shè)計(jì)，與各地文化相融合，才能跟國(guó)際市場(chǎng)保持接軌。
從現(xiàn)階段的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)飽和，同時(shí)國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)制造也喪失了很多優(yōu)勢(shì)，因此中國(guó)地板企業(yè)必須要放眼全球，適應(yīng)新時(shí)期的新的競(jìng)爭(zhēng)模式。現(xiàn)階段也是中國(guó)地板企業(yè)發(fā)力國(guó)際市場(chǎng)比較好的階段。首先是硬件方面，中國(guó)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)能力已經(jīng)具備了非常充分的實(shí)力;其次是現(xiàn)在中國(guó)消費(fèi)者的品味與國(guó)際市場(chǎng)的走得越來(lái)越近，這也反映了中國(guó)地板行業(yè)在不斷變化，差距在逐步拉近。
中國(guó)地板企業(yè)目前仍缺少國(guó)際性的人才，也沒有搭建好適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的創(chuàng)新和服務(wù)模式，地板品牌如果要在國(guó)際市場(chǎng)上尋求突破，就必須深挖價(jià)值，并做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，沉淀自我。
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