密巴巴|司機(jī)管理的那些事兒
2017-04-11 17:25
來源:項目加盟網(wǎng)
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密巴巴貨的配送服務(wù)
投資金額:1萬以下
企業(yè)名稱:河南密巴巴貨運(yùn)服務(wù)有限公司
寫在前面
對于一個企業(yè)來說,管理可以說是企業(yè)的靈魂,任何企業(yè)都需要一個完整的管理體系,保障企業(yè)的生存和發(fā)展。
而隨著司機(jī)伙伴隊伍的不斷壯大,如何更有效的管理好這個團(tuán)隊也成了運(yùn)營工作的重中之重!
為了更好的保障運(yùn)營工作,提升客戶體驗,實現(xiàn)行業(yè)目標(biāo);除了在技術(shù)層面以專業(yè)度應(yīng)對城市物流各個環(huán)節(jié)外,為了保障司機(jī)團(tuán)隊和客戶的權(quán)益,
密巴巴制定了嚴(yán)格的司機(jī)管理制度,明確的指導(dǎo)司機(jī)伙伴在運(yùn)營中遇到問題的解決思路和應(yīng)遵從的行為,為更好的服務(wù)客戶提供參考。設(shè)立了司
機(jī)管理崗,銜接于密巴巴和司機(jī)伙伴之間,聽取司機(jī)伙伴意見,開通信息反饋渠道、建立客戶服務(wù)體系。
完備的崗前培訓(xùn)和考核,讓司機(jī)了解運(yùn)營基本流程、過程中突發(fā)狀況處理、日常行駛中的安全問題等。
宣貫司機(jī)管理制度,讓所有伙伴明晰運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn);對于運(yùn)營中的獎懲標(biāo)準(zhǔn)有明確認(rèn)知。并發(fā)放培訓(xùn)確認(rèn)文件,讓每個司機(jī)逐個確認(rèn)。
試運(yùn)營前的崗前培訓(xùn)和運(yùn)營中的現(xiàn)場管理,梳理客戶運(yùn)營個性及解決辦法;針對客戶的運(yùn)營流程,強(qiáng)調(diào)注意事項,引導(dǎo)司機(jī)無差錯操作。
針對臨時調(diào)整的線路和價格及時和司機(jī)溝通、協(xié)調(diào)反饋,保護(hù)司機(jī)伙伴權(quán)益。
對現(xiàn)在運(yùn)營中影響品牌形象,損害客戶利益的行為決不姑息,保障客戶利益。
定期組織司機(jī)座談會,讓司機(jī)能夠面對面訴說工作中遇到的困難問題,同時司機(jī)伙伴之間也可以相互交流心得。
所有的運(yùn)營行為都有標(biāo)準(zhǔn)來衡量,為提高伙伴專業(yè)能力,提高客戶服務(wù)滿意度帶來指導(dǎo)作用!密巴巴人謹(jǐn)遵文化的要求-求實、創(chuàng)新、誠信、團(tuán)結(jié);
一切決策以事實為依據(jù),在業(yè)務(wù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,誠實守信,更團(tuán)結(jié)所有伙伴創(chuàng)造共贏!
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