超市每天的生產(chǎn)活動都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而對這些數(shù)據(jù)的深層次挖掘所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析報告，對超市的運營及策略調(diào)整至關重要。
本文對數(shù)據(jù)的分析方法與關聯(lián)的策略調(diào)整進行了有益的探討，超市數(shù)據(jù)分析可以從以下幾方面入手：
一、從銷量入手
1、與去年同期相比查找銷量下降原因，進一步可以延伸為與上周同期比較，與昨日銷量比較。
2、從滯銷品查找，主要分析零銷售商品。嬌子涌金在超市實際經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)超市導購員重點給客戶推薦的商品，銷量會優(yōu)于沒有被推薦的商品。因此超市數(shù)據(jù)分析提醒，一旦發(fā)現(xiàn)商品滯銷的情況，一定要及時讓導購員及時調(diào)整、重點推薦此類商品。
3、應季商品銷量分析。超市數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)，應季商品需求量巨大。因此超市要根據(jù)季節(jié)變化、天氣變化、節(jié)假日等，及時上架應季商品。
4、嬌子涌金“領唄免費體驗超市”這樣的連鎖加盟超市，公司總部還要及時分析各區(qū)銷售占比。對優(yōu)異的加盟店做出獎勵；對于暫時落后的加盟店，公司專家團隊及時走訪、幫助加盟商找出癥結。
5、促銷活動開展時的銷量變化
二、從價格體系入手
1、認真研究周邊商圈價格情況與己對比。對于常見的日用品，建議不要高于周邊定價；對于嬌子涌金“領唄免費體驗超市”里許多高精尖、新奇特這樣的差異化商品，可以適當提高利潤率。
2、根據(jù)毛利額的情況看價格設定是否合理
三、從商品結構入手
1、根據(jù)各類商品購買力找出缺品。尤其注意，哪類商品反復購買率高，可以增加此類商品的品牌選擇。對于客戶經(jīng)常詢問，超市里又沒有的東西，要想辦法及時招商，補上缺品。
2、同系列供應商的增加或減少對銷售的影響
數(shù)據(jù)是對生產(chǎn)的直接記錄，而信息則是在數(shù)據(jù)的基礎上人為的反饋及判斷。超市數(shù)據(jù)分析是經(jīng)營者決策的依據(jù)?？傊畯臄?shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)很多問題。因此學會超市數(shù)據(jù)分析是管理的基礎，嬌子涌金提醒各超市經(jīng)營者要重視數(shù)據(jù)、不斷改進、尋求進步。
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