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美容院店長不狠，員工不強!　那店長要怎么個“狠”法呢?

2017-03-03 14:29 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:483

秀靚美容院

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：秀靚植物美膚[中國]營運中心

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1、嚴(yán)格要求員工
比如對于美容院的衛(wèi)生要求，一定要保證干凈衛(wèi)生;比如對產(chǎn)品的推銷，一定要求員工熟背各種產(chǎn)品的特點;再比如手藝技巧，一定要求員工勤加練習(xí)，等方方面面。當(dāng)然，前提是，店長自己都能夠做好這些，帶個好頭。即使過程雙方都痛苦，但一旦養(yǎng)成好習(xí)慣，那受益的一定是員工自己。
2、絕不縱容任何錯誤
員工犯點錯誤是很正常的，對不對?確實，人非圣賢孰能無過，但店長也不可以因此睜一只眼閉一只眼，因為大錯都是從小失誤一點點累積起來的，壞習(xí)慣也是從小事養(yǎng)成的，因此，店長要在合適的時間、地點跟員工說，并提出改善建議。
3、不給員工安全感
現(xiàn)代都市人大多缺乏安全感，因為生存壓力太大，所以會從外部尋求安全感，比如工作不穩(wěn)定的就會想辦法從上司那里得到保證;工資低的會想辦法開源節(jié)流等等。其實，真正的安全感應(yīng)該是從個人內(nèi)心發(fā)出的。因此，店長要讓員工覺得“不安全”，激發(fā)她們采取行動，培養(yǎng)和提升自己各方面能力。
4、多“折騰”員工
生命在于運動，員工的創(chuàng)造力也多源自店長的“逼迫”，店長要想方設(shè)法逼出店員能力，開發(fā)店員潛力，讓員工能夠真正成長。
美容院員工會因為店長的“狠”而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。讓員工不斷的成長，這才是店長對下屬最偉大的愛!

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