有的加盟藥店經(jīng)營(yíng)者想進(jìn)行門店拓展，但面臨巨大資金壓力，如何解決呢？北京百草堂數(shù)據(jù)分析師服務(wù)的一個(gè)連鎖藥店門店庫存積壓很大，中西成藥存銷比為3.2，也就是說，門店的商品能夠維持90多天的銷售。經(jīng)過溝通，發(fā)現(xiàn)門店存在請(qǐng)貨不合理的現(xiàn)象。一般門店請(qǐng)貨由店長(zhǎng)憑借經(jīng)驗(yàn)完成，并沒有具體的數(shù)據(jù)支持。關(guān)注庫存的合理性，是藥店日常非常重要的一個(gè)工作內(nèi)容。存銷比過大的商品，成為滯銷品的危險(xiǎn)性就更高，要適當(dāng)?shù)臏p少庫存。存銷比過小的話，就說明存貨不足，容易造成斷貨。
存銷比的參考值，根據(jù)企業(yè)商品運(yùn)轉(zhuǎn)的方式不同，有不同的標(biāo)準(zhǔn)，比如一家連鎖企業(yè)，配送中心隨時(shí)備貨，可以隨時(shí)配送的，那么門店的存銷比就可以低一些，最好的可以達(dá)到0.7 以內(nèi)，對(duì)于配送中心零庫存或近似零庫存管理的模式，門店的存銷比就需要高一些，控制在1.2以內(nèi)就是一個(gè)不錯(cuò)的數(shù)值了，畢竟，零售的最終目的是為了最大限度地滿足顧客，盡量保證不缺貨，而不是單純地控制庫存。
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