1、投資規(guī)模不大
小學童無需臨街旺鋪 無需管理經驗 租個房子即可開班,小學童托輔學校適合由小到大滾動式發(fā)展，初期投資較小，投資回收期短（平均半年），學校規(guī)?？蓮膸资麑W生到幾百名學生。一個初期投資幾萬元的小學童托輔分校，只需要招生40-50名學生即可贏利30萬元。
2、對管理能力的要求不高
由于規(guī)模不大，創(chuàng)業(yè)者可以自己兼任校長、教務管理、教師，可以最大限度的節(jié)約成本，只需要根據規(guī)模決定是否增加幾名教師即可開辦起來，不像一
個公司那樣要求有較高的管理能力業(yè)務開拓能力。
3、成本低
由于定位清晰，開班容易，就近輻射，學校根據招生人數決定學校規(guī)模，準備一,二個月就可以運作起來。其主要成本就是房租、宣傳費用和教師工資，不像其他實體公司，還要考慮市場、產品、物流、銷售、設備、人員技能等復雜因素。
4、實現自我價值
很多成功的小學童托輔分校都是由家庭主婦或大學生個人創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來的，小學童既解決了個人就業(yè)問題，同時又為社會家庭提供了托管輔導的場所，為提高小學生的成績做出貢獻。而且小學童托輔具有風險小、成功率高、適合個人創(chuàng)業(yè)的特點,可以輕松實現自己人生價值。
5、成功率高
現在全國絕大部分城市的托輔市場屬于空白區(qū)域，競爭很小。其次，由于城市化進程加快，生存競爭激烈，更多的家長要為生計在外奔波，更多的孩子在放學后無人接、無人管。孩子3點鐘左右放學，而家長6點鐘或更晚下班，孩子沒人接，晚飯不規(guī)律，家長沒精力照顧。這段時間孩子的“真空”期，孕育出了巨大的小學生托管剛性需求。因此家長對孩子托管輔導比周未特長培訓更加強烈。而且小學童托輔全部開在公立學校旁邊，基本不需要宣傳即可達到人人皆知的程度，可節(jié)省可觀的宣傳成本，降低創(chuàng)業(yè)負擔, 一般當年既可贏利。
為了加盟商成功發(fā)展, 小學童總部每年在眾多的申請者中只批準30家左右加盟,因為擔心加盟商發(fā)展太快,總部的支持服務跟不上,影響加盟校的發(fā)展,目前全國小學童加盟校100多家,直營校5家,取得良好社會效益和經濟效益的學校越來越多，也進一步促進了小學童品牌的快速發(fā)展；“小學童”現已成為全國托管輔導行業(yè)第一品牌。
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