單體藥店的商品報(bào)價(jià)無(wú)法與平價(jià)藥店內(nèi)的商品報(bào)價(jià)相比，也是跟連鎖藥店內(nèi)豐厚的商品種類(lèi)所不能對(duì)比的。面對(duì)著平價(jià)藥店和連鎖藥店的兩層壓力，單體藥店應(yīng)當(dāng)如何在縫隙中求生計(jì)呢？下文中的單體藥店的生計(jì)戰(zhàn)略或許會(huì)給藥店運(yùn)營(yíng)者們一些啟示。
打造特征藥店，在連鎖公司中求生計(jì)
單體藥店因?yàn)轶w系靈活，能夠構(gòu)成一店一策的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，能夠更加精準(zhǔn)地確定自個(gè)的顧客群，以特征商品和特征效勞來(lái)堅(jiān)持自個(gè)的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)，這是連鎖藥店無(wú)法做到的。
單體藥店能夠在認(rèn)真研討的基礎(chǔ)上，構(gòu)成在某個(gè)方面的特征定位，乃至構(gòu)成專(zhuān)科藥品特征藥店。特征能夠會(huì)集在肝膽疾病、心臟病、糖尿病、高血壓等專(zhuān)科范疇；也可會(huì)集在健康食物、參茸補(bǔ)品、藥膳成品等"藥補(bǔ)、食補(bǔ)"范疇；或家用中小醫(yī)療器械、物理療法效勞等范疇。
多元化運(yùn)營(yíng)拓荒新的贏利點(diǎn)
面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)賽，大多數(shù)單體藥店改弦更張，拋棄藥品零售而轉(zhuǎn)營(yíng)別的職業(yè)。還有許多單體藥店不忍舍棄運(yùn)營(yíng)多年的藥品生意，在此基礎(chǔ)上，采納多元化運(yùn)營(yíng)形式以保證生計(jì)。
單體藥店因?yàn)榇蠖嗌硖幧鐓^(qū)或是街頭巷尾，與居民有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)絡(luò)，也是平時(shí)日子花費(fèi)最便捷的終端之一，完全能夠依據(jù)所在區(qū)域的不一樣需要，拓荒自個(gè)的多元化運(yùn)營(yíng)事務(wù)。
參加各式聯(lián)盟或許多個(gè)單體藥店聯(lián)合起來(lái)會(huì)集收購(gòu)
面對(duì)藥品出產(chǎn)公司的冷眼，單體藥店能夠聯(lián)合起來(lái)會(huì)集收購(gòu)，假如你的規(guī)模夠大，能夠思考參加連鎖藥店收購(gòu)聯(lián)盟或許單體藥店聯(lián)盟；假如是一家較小的藥店，我們能夠聯(lián)合起來(lái)，構(gòu)成收購(gòu)聯(lián)盟，以下降收購(gòu)本錢(qián)。這么會(huì)集收購(gòu)的數(shù)量對(duì)比大，藥品出產(chǎn)公司必定會(huì)以對(duì)待連鎖藥店相同的態(tài)度和報(bào)價(jià)對(duì)待收購(gòu)聯(lián)盟，這么就能處理上面說(shuō)到的單體藥店生計(jì)所面對(duì)的來(lái)自藥品公司的壓力。聯(lián)盟構(gòu)成后，能夠建立一個(gè)一致的配送基地，由配送基地一致發(fā)貨，可是各單體藥店的獨(dú)立法人堅(jiān)持不變，能夠獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，財(cái)政獨(dú)立核算。這種單體藥店優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的協(xié)作形式，是一種極好、很有出路的辦法。
強(qiáng)化自身辦理或加盟連鎖藥店
單體藥店的辦理體系必須要得到加強(qiáng)，假如這個(gè)疑問(wèn)不處理，即便沒(méi)有連鎖藥店和平價(jià)藥店的壓力也不能生計(jì)，一個(gè)公司只要具有了合理有效的辦理和運(yùn)營(yíng)體系才干更好地工作。辦理上的不標(biāo)準(zhǔn)必定致使運(yùn)營(yíng)上的不標(biāo)準(zhǔn)，也會(huì)給藥店自身帶來(lái)許多不必要的麻煩。
構(gòu)成良好辦理的別的一個(gè)辦法即是加盟連鎖藥店。大型連鎖藥店通常具有對(duì)比老練和完善的辦理體系，加盟店能夠?qū)W習(xí)學(xué)習(xí)連鎖店的辦理辦法和辦理體系，而同時(shí)能夠堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。這也是單體藥店改進(jìn)自身辦理形式的一種好辦法。
