單體藥店團(tuán)體向藥店加盟靠近，是這些年連鎖藥店在商場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)中的一大亮點(diǎn)。小編整理了以下實(shí)例：在以往許多買(mǎi)賣(mài)會(huì)、工商溝通活動(dòng)中，單體藥店因?yàn)槭召I(mǎi)量小，無(wú)法與廠家達(dá)到直接買(mǎi)賣(mài)，一直是簡(jiǎn)略被忽視的邊緣人物。但是，在國(guó)內(nèi) 32萬(wàn)多家藥店中占有大都的單體藥店，其終端出售容量無(wú)量、不容忽視。為何不能找到一家出名藥店加盟、進(jìn)行聯(lián)合收買(mǎi)呢?聯(lián)合收買(mǎi)可以大大減少藥品流通的中間環(huán)節(jié)，降低藥品零售終端的收買(mǎi)本錢(qián)，也有利于上游廠家與零售終端直接互動(dòng)，降低廠家與終端的溝通本錢(qián)。

正因如此，單體藥店才應(yīng)當(dāng)加盟連鎖藥店，以“聯(lián)合收買(mǎi)、共同配送”的方法，降低本錢(qián)。這也是單體藥店迫切需要的力氣聯(lián)合。
事實(shí)上，現(xiàn)在我國(guó)的中、小公司大都還處在生計(jì)檢測(cè)時(shí)期，沒(méi)有贏利就沒(méi)有生計(jì)空間，沒(méi)有生計(jì)空間就無(wú)法飽受生計(jì)的檢測(cè)，究竟如何做才華獲得公司期望的政策贏利?中、小公司現(xiàn)已逐步意識(shí)到，“以小淵博”、“只要把力氣集合起來(lái)才華與大連鎖抗衡”，這也是各式聯(lián)盟在多重壓力、多方博弈中應(yīng)運(yùn)而生的理由。
會(huì)員保護(hù)優(yōu)勢(shì)品種
在各式聯(lián)盟中，藥店加盟的運(yùn)營(yíng)因加盟的不一樣而有異。在業(yè)界，加盟店有真假加盟一說(shuō)，所謂真加盟，是指效力品牌、物流配送、人員處理等系共同致;假加盟，則是對(duì)外共同品牌，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)各自獨(dú)立，處理懈怠。在某種意義上，眼下的各式藥店加盟是一種因品牌聯(lián)絡(luò)而成、以終端為商洽本錢(qián)、向上游公司競(jìng)價(jià)的虛擬“大連鎖”。
雖然現(xiàn)在各式加盟表面上各有不一樣，但實(shí)際上殊途同歸，大多以高毛利為噱頭，而高毛利的實(shí)現(xiàn)以獨(dú)家為條件，因?yàn)楠?dú)家才華獨(dú)占，獨(dú)占才華發(fā)作高毛利。比方，出名連鎖藥店負(fù)責(zé)人指出“優(yōu)勢(shì)品種關(guān)鍵引薦”、“會(huì)員藥店300米以內(nèi)的報(bào)價(jià)保護(hù)”等舉動(dòng)。

綜上所述，單體藥店在運(yùn)營(yíng)中確實(shí)存在著一些或多或小的壞處，比方：藥店進(jìn)銷(xiāo)貨、藥店無(wú)法通過(guò)GSP認(rèn)證、藥品運(yùn)送、藥店定期策劃宣傳活動(dòng)等。假如單體藥店參加連鎖藥店的話，這些疑問(wèn)就都簡(jiǎn)單的處理。連鎖藥店具有無(wú)量的藥店處理體系和處理準(zhǔn)則，這些都是單體藥店一筆無(wú)量的財(cái)富。所以連鎖藥店加盟，是勢(shì)在必行的。

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