孩子過去是小皇帝，今后也是。近年來，以消費(fèi)、娛樂、教育為主的兒童消費(fèi)業(yè)態(tài)在國(guó)內(nèi)迅速崛起，成為未來實(shí)體創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一大富礦。
2萬億蛋糕等待瓜分
神筆畫畫”是一款室內(nèi)兒童心智拓展類繪畫娛樂項(xiàng)目。通過在畫紙上涂鴉，將畫中的2D圖像在顯示中呈現(xiàn)真正的3D效果，也就是概念中的畫魚魚會(huì)游，畫鳥鳥會(huì)飛。而這項(xiàng)新技術(shù)有望在2015年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，成為中國(guó)兒童娛樂教育領(lǐng)域的一枝新秀，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)更新和顛覆傳統(tǒng)理念。產(chǎn)品正在全國(guó)緊鑼密鼓的布局當(dāng)中，相信孩子們很快就可以在當(dāng)?shù)赜螛肥袌?chǎng)玩到這款神奇的產(chǎn)品了。
這僅是各路商家搶占兒童業(yè)態(tài)細(xì)分市場(chǎng)的縮影。兒童業(yè)態(tài)飛速發(fā)展的例子不勝枚舉，其背后是超過 2.5億 0－–14歲兒童人口的巨大市場(chǎng)。根據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)萊坊的一份報(bào)告，目前，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的第二大嬰童消費(fèi)大國(guó)，今年中國(guó)兒童行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？赡芡黄?2 萬億，而近年來被同樣炒得火熱的汽車后市場(chǎng)，其市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估僅為 7000 億。
據(jù)了解，目前兒童消費(fèi)在家庭消費(fèi)支出中的占比在35%以上，高的可以達(dá)到54%。那么，是什么因素使得家長(zhǎng)更舍得給孩子們掏腰包了呢？從客觀因素上來說，中國(guó)家庭可支配收入越來越多，荷包越來越充實(shí)；從主觀因素上來說，包含以下三點(diǎn)：
中國(guó)人口受教育程度大幅提升，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度加劇。受教育程度越高，父母在孩子教育、體育、愛好方面的重視程度越高；此外，由于商業(yè)社會(huì)高速發(fā)展，其競(jìng)爭(zhēng)程度越發(fā)激烈，使得父母更加舍得在孩子身上多投資，早投資，近年來早教的興起就是一個(gè)例子。家庭規(guī)?？s小，父母觀念與時(shí)俱進(jìn)。獨(dú)生子女取代多子女，使父母對(duì)孩子的投入更加集中。而隨著80后甚至90后漸漸成為父母主流群體，相對(duì)于節(jié)省，他們更注重家庭生活方式的塑造和體驗(yàn)，例如，兒童攝影幾乎成為現(xiàn)在小孩成長(zhǎng)的必備品了。
對(duì)于大型購(gòu)物中心來說，兒童業(yè)態(tài)在未來更加重要：一名兒童進(jìn)入購(gòu)物中心，就可能意味著有 2 名家長(zhǎng)甚至 4 名以上家長(zhǎng)隨同進(jìn)場(chǎng)。兒童業(yè)態(tài)除了能把客流引進(jìn)商場(chǎng)，還能增強(qiáng)客戶的黏性，拉長(zhǎng)客戶在商場(chǎng)的停留時(shí)間，刺激顧客的潛在消費(fèi)。
這也使得購(gòu)物中心將更多的空間提供給兒童業(yè)態(tài)的項(xiàng)目。在廣州天河城，去年兒童品類的經(jīng)營(yíng)面積比2011年增大近4成。在樂峰廣場(chǎng)，兒童業(yè)態(tài)占整個(gè)商場(chǎng)比例近13%。而根據(jù)RET睿意德中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)研究中心的調(diào)查，截至今年，全國(guó)兒童業(yè)態(tài)的總面積達(dá)916萬平方米，較2011年增長(zhǎng)了5.38倍。
投資兒童業(yè)態(tài)項(xiàng)目的竅門
咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)查認(rèn)為，兒童業(yè)態(tài)重點(diǎn)在體驗(yàn)：未來，從單純的購(gòu)物消費(fèi)，將逐漸衍生出越來越多的體驗(yàn)型業(yè)態(tài)并向多功能娛樂方向發(fā)展。
例如“神筆畫畫奇幻世界”，孩子在里面可以體驗(yàn)不同場(chǎng)景豐富孩子的認(rèn)知。根據(jù)調(diào)查，兒童業(yè)態(tài)門店呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)：兒童用品、兒童體驗(yàn)館、兒童攝影、早教機(jī)構(gòu)等。
那么，投資兒童業(yè)態(tài)項(xiàng)目有什么竅門可走？
一是選址。兒童體驗(yàn)館選址的宗旨是方便父母出行，這就要求體驗(yàn)館的附近有地鐵口、公交線路或者有方便的停車場(chǎng)。此外，體驗(yàn)館是有比較明顯的地域局限性的，他做的都是附近范圍內(nèi)家長(zhǎng)的生意，因此，選址在比較繁華的商業(yè)中心，或靠近大型居住中心都是比較好的選擇。
二是抱團(tuán)。一位兒童用品銷售商說，零售、教育、娛樂這些業(yè)態(tài)之間是互利共生的關(guān)系，對(duì)商場(chǎng)來講，都是家庭消費(fèi)的流量來源，大家一起 “抱團(tuán)”進(jìn)駐商場(chǎng)，議價(jià)能力會(huì)更強(qiáng)。
報(bào)告中也提到了這點(diǎn)：隨著消費(fèi)者對(duì)兒童品牌的認(rèn)知度不斷提高，預(yù)測(cè)兒童市場(chǎng)的集中度可能會(huì)越來越高，這表現(xiàn)在兒童用品零售店選址方面，即各大購(gòu)物中心可能通過改造調(diào)整業(yè)態(tài)的分布組合，增加兒童用品店鋪的比例，以此來拉動(dòng)商場(chǎng)銷售，吸引更多客流。
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