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汽車美容店面四點(diǎn)精細(xì)化管理(圖)

2015-05-04 11:46 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:173

靚車會(huì)

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：北京博宇創(chuàng)佳汽車技術(shù)服務(wù)有限公司

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在當(dāng)今時(shí)代汽車美容店面是非常流行，很多的創(chuàng)業(yè)者也都紛紛涌入汽車美容行業(yè)的大軍中，可是很多的店面是開起來了，但是經(jīng)營(yíng)的越來越慘淡，所以就需要汽車美容店店長(zhǎng)的合理化管理，精細(xì)化管理，這就需要大量的運(yùn)營(yíng)專業(yè)的管理人員。

其次，管理我們自己的體系。移動(dòng)觸網(wǎng)是一個(gè)非常時(shí)髦的術(shù)語(yǔ)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給我們提供接觸客戶更多的工具?；氐礁疚覀冞€是要做好自己的服務(wù)，做好我們自己的品牌，這個(gè)角度來講，我們需要在回歸原點(diǎn)的管理上做精細(xì)化。這個(gè)精細(xì)化總結(jié)有四點(diǎn)，就是管理四化：

1、管理的信息化。經(jīng)銷商的平臺(tái)需要有一個(gè)信息化的平臺(tái)來整合你的財(cái)務(wù)流、業(yè)務(wù)流以及你的信息流，來達(dá)到“三流合一”，這個(gè)將決定汽車美容店管理者自己的管控能力。

汽車美容店面四點(diǎn)精細(xì)化管理（圖）_1

2、管理的標(biāo)準(zhǔn)化。隨著經(jīng)銷商集團(tuán)的發(fā)展，擺在面前的一個(gè)管理瓶頸是，怎么樣保證每家經(jīng)銷商可以按照集團(tuán)的戰(zhàn)略以及節(jié)奏達(dá)到管理的一致性?我想就是標(biāo)準(zhǔn)化制度體系化，這個(gè)可以保證我們的管理一致性，以及管理的快速?gòu)?fù)制。

3、管理的目標(biāo)化。首先是汽車美容會(huì)所加盟店能夠管控經(jīng)銷店的一系列的目標(biāo)，而不是由經(jīng)銷店產(chǎn)生結(jié)果推動(dòng)集團(tuán)形成目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)不僅僅是我們的一個(gè)利潤(rùn)目標(biāo)，還是銷售服務(wù)的目標(biāo)。其次，就是時(shí)間維度，一個(gè)月分解四周甚至每一天;第三個(gè)維度，經(jīng)銷商店人員團(tuán)隊(duì)建立各級(jí)目標(biāo)。實(shí)際運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，將我們的實(shí)際數(shù)據(jù)與目標(biāo)進(jìn)行比對(duì)。

汽車美容店面四點(diǎn)精細(xì)化管理（圖）_2

4、管理的細(xì)節(jié)化。NADA主席說過，你不要看自己賣多少車，自己到底可以留住多少客戶才是根本。其實(shí)我們的經(jīng)營(yíng)就是用戶，反過來就是經(jīng)銷店利用專業(yè)和情感來為客戶提供服務(wù)，所以我想經(jīng)銷店能否為客戶提供給他們的尊貴度，這是我們立足市場(chǎng)的根本。

靚車會(huì)汽車美容會(huì)所加盟總結(jié)的這管理四化，希望對(duì)廣大的創(chuàng)業(yè)者和現(xiàn)在正在經(jīng)營(yíng)汽車美容店面的管理者有幫助，更多店面管理的知識(shí)請(qǐng)關(guān)注靚車會(huì)汽車美容連鎖加盟官方網(wǎng)站。

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