單體量販式KTV正面臨著嚴峻的考驗，以寶樂迪量販式KTV為代表的連鎖品牌KTV正不斷蠶食著單體量販式KTV的消費市場。而隨著中國連鎖服務業(yè)的不斷升級發(fā)展，原有的量販式KTV消費和娛樂模式也變得越來越“老氣橫秋”，桌游、K歌比賽、吃自助餐、舉辦主題PARTY等已經成為量販式KTV新的盈利點。
陳舊老套的
裝修風格、送爆米花、免包廂費、酒水打折等老舊的KTV營銷活動讓量販式KTV在面臨競爭對手的強勢競爭時往往沒有還手之力。2013年，錢柜在青島的門店宣布關停，對于傳統(tǒng)的量販式KTV而言，經營模式導致的門店倒閉潮才剛剛到來，未來3-5年內，將會有更多的單體量販式KTV在面臨市場競爭時力有不逮而倒閉。
選擇連鎖品牌加盟，進入連鎖的經營體系和營銷體系，吸收連鎖品牌優(yōu)秀的管理模式和經營模式無疑是單體量販式KTV的自救之路。相對于單體店薄弱的管理能力和營銷能力，連鎖型量販式KTV具有先天的管理優(yōu)勢和營銷優(yōu)勢。2014年，量販式KTV連鎖品牌市場代表寶樂迪量販式KTV喊出了“音樂最前線，時尚最前沿”的口號，并舉辦了包括“星男型女”、“寶樂迪明星大咖匯”、“網易云音樂寶樂迪嗨榜”等一系列的選秀、明星采訪等大型活動。數據顯示，參與這些活動的門店待客率同比和環(huán)比均有明顯增長，許多門店在活動期間的包廂待客率甚至超過100%。這顯示出了連鎖KTV在面對單體KTV時超強的經營能力和營銷組織能力，也為中國量販式KTV娛樂市場帶來了新鮮的思想和理念。
在新時期和新市場下，政府有關部門也提供了相關政策為連鎖量販式ktv保駕護航。在2013年文化部頒布的第55號“中華人民共和國文化部令”中的第三條，明確提出“鼓勵娛樂場所實行連鎖化、品牌化經營”。有了政府的大力支持，連鎖量販式ktv未來勢不可擋。
