進入炎熱的夏季，悶熱的天氣總是讓人提不起精神，而這時一些員工難免會出現(xiàn)一些懶散、拖拉的行為。特別是在銷售人員存在著茶行業(yè)進入所謂的“淡季”的思想，對于工作更是提不起興趣來，員工出現(xiàn)懶散現(xiàn)象，一方面是員工本身的原因，另一方面也跟行業(yè)發(fā)展有關(guān)，那么員工懶散該怎么辦呢?
有實力的加盟總部會在特定的時段里進行培訓(xùn)與考核，不僅會對銷售人員進行培訓(xùn)，同時對每個地區(qū)的
茶葉加盟店銷售情況進行考核，旨在時刻調(diào)動各地人員的積極性。
可是，對于一些員工自身存在的問題，則需要加盟商和店長實行統(tǒng)一的管理，避免員工的懶散狀態(tài)影響到
茶葉店的銷售業(yè)績。在這種情況下，管理者、店長對員工懶散該怎么辦?
一、未雨綢繆。銷售人員的熱情與激情影響著銷售業(yè)績，所以店長要有長遠的管理目標，讓店員們清楚的指導(dǎo)
茶葉店每月的銷售目標、工作任務(wù)。制定嚴格的制度和要求，讓店員們知道這是我們必須要做的事情，在店員比較容易出現(xiàn)懶散心態(tài)的月份，提前做好計劃，盡量充實員工的生活和工作。
二、樹立榜樣。店長就是店的領(lǐng)頭羊，而作為這個領(lǐng)頭羊要給店員們起到榜樣的作用，同時充分利用獎懲制度，對于表現(xiàn)好的員工給予獎勵，在店員中樹立工作典范，并積極宣傳，讓這些員工一同帶動整個團隊。對于表現(xiàn)不積極的員工，要安排給他工作，給他目標和方向，激發(fā)工作競爭和危機感。
三、勤溝通。事出必有因，店員們出現(xiàn)懶散現(xiàn)象一定有其必要的原因，作為店長要勤溝通，了解店員的內(nèi)心想法，找出店員工作不主動的根源，這樣才能對癥下藥，解決問題。
作為門店銷售，員工的積極、熱情與激情和成就良好銷售業(yè)績的前提，如果發(fā)現(xiàn)員工懶散了，不主動了，茶葉店的業(yè)績難免會受到影響。管理者面對員工懶散該怎么辦?及時的進行有效的溝通，再制定相應(yīng)的措施，解決問題。
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