有資料表明,在全球500強企業(yè)中,50%以上都是學習型的企業(yè)。美國排名前25位的企業(yè),80%是學習型企業(yè)。全世界排名前10位的企業(yè),100%是學習型企業(yè)。我國的海爾、聯(lián)想、寶鋼、小天鵝等知名企業(yè)也在實踐中積極探索建立學習型組織??梢哉f,重視員工的學習培訓,積極創(chuàng)建學習型企業(yè),正是這些企業(yè)成功的關鍵所在。
近日,在倫敦奧運會如火如荼開展的同時,山國飲藝
茶業(yè)有限公司也在風風火火地開展“決戰(zhàn)金秋,銷售為王”全國巡回特訓營訓練,全國550多家加盟商對此次特訓營贊不絕口。近日,中國
茶葉品牌網(wǎng)記者走進山國飲藝培訓部,有幸采訪到培訓部劉經(jīng)理,她將帶我們走進山國飲藝打造學習型團隊及此次全國特訓營背后的故事。
山國飲藝“決戰(zhàn)金秋,銷售為王”全國巡回特訓營南京站合影記者:為什么會舉辦“決戰(zhàn)金秋,銷售為王”的全國巡回特訓營活動呢?
劉經(jīng)理: “決戰(zhàn)金秋,銷售為王”全國巡回特訓營于8月5日開始,持續(xù)十幾天的時間,站站火爆,效果顯著,目的就在于服務加盟商,讓加盟商對于銷售和門店管理有更深次的認識,促進即將到來的中秋銷售及以后的銷售。這也是山國飲藝去年提出的“精耕細作”連鎖管理理念的一次全面實踐,即走入當?shù)亟K端市場,將最新鮮最有力的銷售理念深入傳送到山國飲藝的每一家門店。
記者:我們知道臺風“???rdquo;正好是在你們特訓營開展的時候登陸的,這對于你們的特訓營有什么影響嗎?
劉經(jīng)理:不得不說臺風“海葵”的確給我們造成了例如交通、場地等諸多問題,我們甚至在太原往鄭州的動車上被困了幾個小時,但困難讓我們進步,我們又不得不感謝這場臺風,是這場臺風讓我們看到所有的加盟商風雨無阻地參加培訓的精神,讓我們看到全體山國飲藝精英講師們的吃苦精神,正是有這種精神的鼓舞,讓我們一路堅持,一路高唱凱歌。
記者:我們剛來到酒店時,酒店經(jīng)理對我們說,你們山國培訓團的講師比他們花五萬聘請的講師更厲害,能說說你們講師的過人之處嗎?
劉經(jīng)理:可以很不謙虛地說,的確我們的山國的講師真的很優(yōu)秀,此次全國巡回特訓營的講師團隊都是總部最優(yōu)秀的家人,他們擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、專業(yè)的理論知識和優(yōu)異的授課技巧。就拿我們團隊中的黃偉鏗經(jīng)理來說,在山國,大家都喜歡親切地叫他一聲“大師”,不僅是因為他有過硬的茶葉與銷售專業(yè)知識還因為他有著獨特的授課魅力,他授課場次高達600場,每場他都以最飽滿的精神去對待,每場都能給學員不同的收獲。這次特訓營他的“山國銷售管理之天龍八部” 結合他的實戰(zhàn)經(jīng)驗,分八個步驟詳細介紹銷售方法,獲得加盟商們一致好評。盡管是長達一天的課程,但是,加盟商都是意猶未盡,課后許多的加盟商還和黃大師展開激烈地討論。
山國飲藝“決戰(zhàn)金秋,銷售為王”全國巡回特訓營太原站合影記者:我有聽說貴司對人才的培訓特別重視,那么除了此次的特訓營培訓,你們還會舉辦其他的什么培訓呢?
劉經(jīng)理:學習是企業(yè)生命的源泉,未來真正出色的企業(yè),將是學習型企業(yè)。山國飲藝自創(chuàng)辦之日起,就將培訓作為企業(yè)一項戰(zhàn)略性目標,投入巨資成立山國茶學院,定期培訓員工、加盟商。山國飲藝的加盟伙伴從加入這個大家庭的第一天起,就要接受各種培訓,包括:聘請國內(nèi)知名行業(yè)講師進行深入培訓,如全國精英班、團隊復制、績效管理、客戶開發(fā)管理維護等,這些培訓從茶藝、茶葉知識、銷售技能、客戶開發(fā)、店鋪管理、服務禮儀、經(jīng)營心得等方面提高每一位加盟商的綜合素養(yǎng),使加盟商與山國一同成長,終身受益!
山國飲藝“決戰(zhàn)金秋,銷售為王”全國巡回特訓營鄭州站合影記者:打造學習型企業(yè),鼓勵員工不斷學習,更新知識結構,最大限度地發(fā)揮自己的智力,是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇,也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。相信貴司將打造學習型企業(yè)作為戰(zhàn)略性目標必能收到良好效應。謝謝您今天接受我的采訪,預祝貴司在中秋
黃金銷售季旗開得勝。
劉經(jīng)理:謝謝!
來源:http://news.t0001.com/2012/0814/article_149499.html