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   廣東省汕頭市澄海區(qū)是我國(guó)內(nèi)地唯一一個(gè)被授予“中國(guó)玩具禮品城”稱號(hào)的地區(qū)，全區(qū)從事玩具禮品及其配套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有4490家，其中多數(shù)為中小企業(yè)，從業(yè)人員超過(guò)12 萬(wàn)人。2011年，全區(qū)玩具禮品產(chǎn)值達(dá)239 億元，占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的四成，連同帶動(dòng)的產(chǎn)業(yè)增加值，占據(jù)全區(qū)國(guó)內(nèi)總產(chǎn)值的“半壁江山”。

   今年3月，澄海部分小作坊采用醫(yī)療廢料制造玩具被“3·15”晚會(huì)曝光后，讓國(guó)內(nèi)不少消費(fèi)者對(duì)澄海玩具心存疑慮。在成本不斷上漲、國(guó)際市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢的大背景下，澄海玩具產(chǎn)業(yè)如何突圍?

成本上漲出口低迷

 “曝光的小作坊不能代表所有的澄海玩具企業(yè)。通過(guò)這次中國(guó)（北京）國(guó)際玩具動(dòng)漫教育文化展覽會(huì)（簡(jiǎn)稱玩博會(huì)），我們想讓全世界和全中國(guó)的采購(gòu)商看到，澄海玩具究竟是什么樣子!”在不久前舉辦的玩博會(huì)開幕式上，中國(guó)玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、驊威科技股份有限公司董事長(zhǎng)郭卓才說(shuō)。相對(duì)厚實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，使得澄海玩具在這次危機(jī)中并未傷筋動(dòng)骨。“像我們這樣產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)，在市場(chǎng)上有好口碑的大公司，基本不受什么影響，”廣東小白龍動(dòng)漫玩具實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理助理王銳亮說(shuō)，“從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，曝光淘汰了一些違規(guī)生產(chǎn)的小廠家?！?/p>

   相對(duì)于個(gè)別小作坊違法生產(chǎn)給玩具產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的傷害，不少正規(guī)玩具生產(chǎn)企業(yè)更加關(guān)注澄海玩具目前面臨的一些深層次問(wèn)題。驊威、奧飛、美業(yè)等多家澄海玩具企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)，近兩三年來(lái)，企業(yè)的用工成本年均增幅都在10％到20％之間。國(guó)際油價(jià)的上漲也推高了澄海玩具企業(yè)的成本。據(jù)介紹，從去年年底至今的幾個(gè)月時(shí)間里，制作玩具的重要材料abs 塑料的價(jià)格已從每噸1.45 萬(wàn)元漲到1.6 萬(wàn)元，漲幅約達(dá)一成?！叭ツ耆⊥婢咝袠I(yè)的綜合成本上升了20％~30％，但是售價(jià)并沒(méi)有相應(yīng)提高，企業(yè)的利潤(rùn)實(shí)際上變薄了?！睆V東省玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)李卓明說(shuō)。

   除成本上漲之外，歐債危機(jī)導(dǎo)致的歐美傳統(tǒng)出口市場(chǎng)持續(xù)低迷，也讓七成產(chǎn)品外銷的澄海玩具企業(yè)感到前途未卜?！俺隹谕硕悳p少和人民幣升值也是大問(wèn)題，有些廠家辛辛苦苦干了一年，回頭一算，扣掉匯率因素等于白干?！背魏^(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局有關(guān)人士說(shuō)。

化危為機(jī)創(chuàng)新突圍

    成本持續(xù)上升，市場(chǎng)開拓艱難，澄海玩具企業(yè)如何自救?國(guó)內(nèi)首家動(dòng)漫上市企業(yè)、廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司總經(jīng)理陳時(shí)五的回答是：“創(chuàng)新!”陳時(shí)五介紹說(shuō)，近年來(lái)，奧飛動(dòng)漫堅(jiān)持采用投資拍攝動(dòng)漫，并根據(jù)動(dòng)漫形象推銷玩具的理念進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷。據(jù)了解，目前該公司的動(dòng)漫衍生玩具及嬰童產(chǎn)品收入已經(jīng)占到公司總收入的八成，每年都有約20％的增長(zhǎng)。去年，奧飛動(dòng)漫還參股了一家物流企業(yè)。如今，奧飛動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)鏈已從單純的玩具制造向上延伸到動(dòng)漫設(shè)計(jì)，向下延伸到采購(gòu)和物流。

   奧飛動(dòng)漫絕非澄海玩具企業(yè)轉(zhuǎn)型中的個(gè)例。廣東星輝車模股份有限公司副總經(jīng)理陳烽介紹說(shuō)，為拓寬內(nèi)銷管道，星輝公司把生產(chǎn)的車模搬進(jìn)了加油站，吸引車主購(gòu)買。為應(yīng)對(duì)人力的成本上漲，星輝公司花重金引進(jìn)了自動(dòng)噴漆機(jī)械手，“原來(lái)是兩個(gè)人看一臺(tái)機(jī)器，現(xiàn)在是一個(gè)人看六臺(tái)機(jī)器，人力成本大大減少”。