在經(jīng)濟型酒店如家、漢庭受困于盈利和入住率的時候，都市118另辟蹊徑“打造了一個獨具特色的“輕商務(wù)型”酒店模式，在為客戶提供便利的同時，也為酒店加盟業(yè)主提供了更多收益選擇。
不可復(fù)制的優(yōu)越性
在幾年的發(fā)展過程中，都市118憑借不斷的創(chuàng)新與顛覆，早在09年三線城市連鎖酒店市場空白時，創(chuàng)建了自己的品牌，并在2012年提出了“輕商務(wù)型酒店模式”，迅速占領(lǐng)三線城市市場。
本土品牌，情感認同度高
都市118作為本土品牌，熟悉本地市場的消費水平和消費習(xí)慣，更容易得到本地消費者的情感認同，對二三線城市的需求了解得更為透徹。
最年輕的創(chuàng)新團隊
都市118的擁有最年輕的團隊、最開闊的思維。他們敢于站在傳統(tǒng)行業(yè)的“肩膀”上進行“頭腦”的革新，這使得都市118獲得了巨大的成功，持續(xù)穩(wěn)健增長。
