經(jīng)濟社會發(fā)展到一定階段，休閑的意義便日漸凸顯出來了。如何乘勢而上大力發(fā)展與休閑相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，成為投資者們共同思考的問題。而從當(dāng)前休閑消費市場的表現(xiàn)看，量販式KTV產(chǎn)業(yè)市場需求日益擴大，已成為行業(yè)發(fā)展的支柱，潛力巨大。
從經(jīng)濟學(xué)的角度講，當(dāng)人們的收入水平較低，且工資率不斷提高時，休閑的機會成本（即放棄休閑而進行工作所獲得的報酬）增加，此時人們會犧牲休閑，更多的選擇工作來提高自身總體效應(yīng)，這就是工資率主導(dǎo)的替代效應(yīng)。而當(dāng)工資率達到一定值，且收入水平較高時，工資率增長的邊際效應(yīng)降低，休閑的機會成本減少，此時人們會更多的選擇休閑消費，當(dāng)前我國經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)機會的增加使家庭總體收入都達到了較高的水平，休閑也開始呈現(xiàn)大眾化的趨勢。同時，隨著現(xiàn)代社會競爭的加劇，人們的工作壓力越來越大，職場人士的休閑欲望也明顯加強，這都對以量販式KTV產(chǎn)業(yè)為代表的休閑市場的活躍度產(chǎn)生了明顯的催化作用。
透視休閑市場的產(chǎn)業(yè)布局，我們可以的看到，量販式KTV產(chǎn)業(yè)已成為整個行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)，“強勢”掌握整個休閑市場的話語權(quán)。規(guī)模的不斷擴大并沒有減緩產(chǎn)業(yè)的增長進程，市場調(diào)查顯示，寶樂迪是一家全國連鎖型量販式KTV，旗下門店數(shù)量已經(jīng)接近200家，是當(dāng)前全國規(guī)模最大的量販式KTV，分布于全國100多座城市。業(yè)內(nèi)人士指出，量販式KTV之所以能成為休閑市場的支柱型產(chǎn)業(yè)，主要得益于兩點，一是量販式KTV的“經(jīng)濟型價格”，量販式KTV主要滿足大眾休閑消費人群，價格上非?！敖拥貧狻?。二是量販式KTV這種休閑方式在時間上的便利性，白領(lǐng)們每天下班都可以隨時去量販式KTV唱唱歌，釋放一天的工作壓力。
分析人士指出，在消費市場不斷擴大的情況下，量販式KTV加盟投資還將持續(xù)火熱，同時，產(chǎn)業(yè)的競爭將進一步體現(xiàn)為連鎖大品牌之間的較量。
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