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　　中小茶企直接貸款難擔(dān)保公司允許茶葉做質(zhì)押標(biāo)的

　　今年以來(lái)，由于擔(dān)保行業(yè)正面臨著政策和市場(chǎng)兩個(gè)層面的大洗牌，一部分實(shí)力較弱的中小型擔(dān)保企業(yè)紛紛倒閉或歇業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士表示，從年前開始擔(dān)保行業(yè)就進(jìn)入寒冬，至今未見(jiàn)回暖跡象。

　　不過(guò)，記者近日在走訪市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，在擔(dān)保行業(yè)整體進(jìn)入寒冬之時(shí)，部分的擔(dān)保公司卻悄悄地迎來(lái)了自己的“春天”。這些擔(dān)保公司及時(shí)找到轉(zhuǎn)型新方向，在行業(yè)“涅槃”中找到新的發(fā)展方向，通過(guò)其專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力，服務(wù)于特定行業(yè)的中小企業(yè)和銀行，成為金融市場(chǎng)上一支重要的支持力量。

　　本報(bào)訊來(lái)自江西的張建軍自2001年開始在廣州的茶葉市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，主營(yíng)普洱茶和紅茶，目前在廣州已開了20多家分店，年銷售額達(dá)到6000萬(wàn)元左右。

　　但即使這樣，張建軍的公司仍然很難從銀行獲得直接融資，“銀行需要抵押物，并且貸款主體要達(dá)到各種要求”。而對(duì)像張建軍這樣的中小型茶企來(lái)說(shuō)，最大的財(cái)產(chǎn)是庫(kù)存的茶葉，直接向銀行借錢會(huì)面臨缺乏足夠財(cái)產(chǎn)抵押物的問(wèn)題?！安杵笞畲蟮膯?wèn)題是庫(kù)存，不做庫(kù)存的話企業(yè)的發(fā)展會(huì)面臨瓶頸，尤其是普洱茶，這種茶葉的口感、價(jià)格和儲(chǔ)藏年份緊密相關(guān)，對(duì)庫(kù)存的要求較一般茶葉更高。而庫(kù)存一旦做大，資金就容易出現(xiàn)問(wèn)題?！睆埥ㄜ娬f(shuō)。

　　今年4月，張建軍發(fā)現(xiàn)，他的茶葉公司庫(kù)存通過(guò)擔(dān)保公司也是可以成為質(zhì)押物的，于是他通過(guò)擔(dān)保公司從銀行獲了500萬(wàn)元的庫(kù)存質(zhì)押貸款?！巴ㄟ^(guò)擔(dān)保公司做質(zhì)押貸款，融資成本相較于過(guò)去的私人拆借下降很多，融資金額則更大，這對(duì)我們的原材料收購(gòu)、企業(yè)發(fā)展都非常關(guān)鍵?！睆埥ㄜ娬f(shuō)。

　　記者在茶業(yè)市場(chǎng)走訪后了解到，近年來(lái)，通過(guò)擔(dān)保公司向銀行融資的茶商有所增加。

　　茶葉庫(kù)存抵押價(jià)4~5折 回購(gòu)價(jià)可達(dá)6~8折

　　像茶企一樣，由于缺乏抵押標(biāo)的物，很多微小企業(yè)無(wú)法從銀行獲得融資。某農(nóng)商行負(fù)責(zé)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的黃小姐指出，銀行在審批融資放款時(shí)一般考察的是主體實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況以及抵押物價(jià)值。在這種情況下，“從事制造業(yè)的中小企業(yè)一般更容易提款，因?yàn)槟憧疾焖纳a(chǎn)線，大概就可以知道他的生產(chǎn)規(guī)模和盈利能力”。而銀行本身缺乏針對(duì)不同市場(chǎng)的專業(yè)評(píng)估能力，而且中小企業(yè)由于缺乏傳統(tǒng)意義上“容易變現(xiàn)”的抵押物，因此難以從銀行直接獲得融資。而也有涉足茶葉市場(chǎng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的合潤(rùn)融資擔(dān)保公司總經(jīng)理古國(guó)紅則認(rèn)為，“做茶葉質(zhì)押的風(fēng)險(xiǎn)比房子還要低，譬如價(jià)值1000萬(wàn)的茶葉庫(kù)存，我們以4~5折的價(jià)格進(jìn)行抵押，出現(xiàn)違約情況后的回購(gòu)價(jià)格可以達(dá)6~8折”。他指出，銀行針對(duì)中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式較為單一，而專業(yè)市場(chǎng)的盈利模式則是千差萬(wàn)別的。

　　專家看法：擔(dān)保市場(chǎng)將細(xì)分

　　今年以來(lái)，在經(jīng)濟(jì)下行的影響下，中小擔(dān)保企業(yè)的新增擔(dān)保額以及利潤(rùn)空間都在減少。業(yè)內(nèi)人士指出，擔(dān)保行業(yè)未來(lái)有兩個(gè)發(fā)展方向：一是做大做強(qiáng)成為一個(gè)綜合性的金融控股集團(tuán);二是發(fā)展成專業(yè)性的擔(dān)保公司。中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)信用學(xué)術(shù)委員會(huì)委員唐明琴認(rèn)為，目前擔(dān)保業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，業(yè)務(wù)趨于同質(zhì)化。在此背景之下，擔(dān)保業(yè)未來(lái)必然走向差異化競(jìng)爭(zhēng)，擔(dān)保公司將鎖定各自的專長(zhǎng)開展業(yè)務(wù)，擔(dān)保市場(chǎng)將進(jìn)一步細(xì)分。她還介紹，除了茶葉、花卉外，還有為高新企業(yè)擔(dān)保的業(yè)務(wù)等。但是，“擔(dān)保市場(chǎng)太大了，差異化競(jìng)爭(zhēng)并不意味著大型綜合性擔(dān)保公司的消失，每個(gè)類型的公司都將有自己的生存空間，差別只是誰(shuí)發(fā)展得更好”。