在和嬰幼兒游泳館老板聊天過程中，米卡迪親子水育樂園發(fā)現(xiàn)目前嬰幼兒游泳館如何應對價格戰(zhàn)是她們經常討論的問題，目前國內一二三四線城市都已經開了不少的嬰幼兒游泳館，市場競爭越來越大，價格戰(zhàn)成為了她們的最大挑戰(zhàn)，嬰幼兒游泳館如何應對價格戰(zhàn)呢？
如果自己的競爭對手在和自己打價格戰(zhàn)，米卡迪親子水育樂園提醒嬰幼兒游泳館老板們首先想到的一定不是自己也降價，需要先分析對手為什么打價格戰(zhàn)，比如他是想要搶占市場、生產力過剩、長期降價還是短期、顧客因為價格選擇變動大嗎等等，分析對手的動機，靈活的采取應對措施。木卡迪5大策略應對嬰幼兒游泳館價格戰(zhàn)：
一、不降價送小禮品：其實有些顧客在買東西的時候都會隨口問一下能夠便宜一點，這種情況下如果商家松口降價，那么價格會越來越混亂。其實有些消費者是想著優(yōu)惠的，這個時候送一些小禮品也是讓顧客感覺到“占便宜”，但是又不影響自己的主營業(yè)務。
二、分級定價策略：競爭對手有的時候打價格戰(zhàn)不可避免的話，就采用分級定價，推出的不同的套餐和服務，不直面競爭對手的服務，這樣消費者無法準確評斷性價比，就只能再次回到服務上來。
三、價格細分：針對不同的服務，比如嬰兒游泳一個價格、嬰兒撫觸一個價格、嬰兒洗澡一個價格、小池一個價格、游泳紙尿褲、護臍貼等單獨算等，這樣看下來每項服務和產品的價格就更低，消費者選擇的余地也很大。
四、保證質量的同時堅決不降價：只看重價格的消費者大部分都是用腳投票的，他們會因為這家價格低就去這家，他們也就是不忠誠的顧客，不看重服務質量的話，對嬰兒服務并不好。有的時候消費者認為嬰幼兒游泳館不降價，反而是對自身服務的自信，在服務上口碑容易傳播。
五、打造個性化服務：懂得創(chuàng)新的人在任何行業(yè)都能取得不錯的成績，嬰幼兒游泳館也是如此，嬰幼兒游泳館在店鋪氣氛、服務項目、音樂、玩具、商品等上面打造和競爭對手不一樣，那么顧客就不單單用價格衡量一個店鋪的優(yōu)劣了。
以上就是米卡迪親子水育樂園應對嬰兒游泳館價格戰(zhàn)的五個策略，在市場競爭中，往往不是價格最低的嬰幼兒游泳館生存下去的，是在服務和價格兩方面達到最平衡的店鋪才能生存下去，所以嬰兒游泳館不打價格戰(zhàn)，只需要知道怎么應對價格戰(zhàn)即可。
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