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如何從品牌因素出發(fā)選擇幼兒園加盟品牌？

2016-12-06 16:49 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:189

香港艾樂國際幼兒園

投資金額：300-500萬

企業(yè)名稱：香港艾樂國際教育集團

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隨著市場對高質(zhì)量幼兒園的強烈需求，加盟連鎖成為幼教投資創(chuàng)業(yè)的首選模式，那么投資者在選擇連鎖品牌進行加盟時，應(yīng)綜合考量哪些品牌因素呢？

1.幼兒園加盟商培訓是否到位

由于很多創(chuàng)業(yè)者之前并沒有從事過幼兒園教育事業(yè)，對幼兒園老師上課和教學工作一無所知，所以對于師資和教學管理部分的工作，很大程度上就要依賴于加盟總部的支持，要盡量選擇能夠提供充足師資培訓的品牌，最好選擇的幼兒園加盟品牌可以提供給老師到幼兒園實習的機會，這樣能幫助老師在操作中真正把握幼兒園上課的節(jié)奏。

香港艾樂國際連鎖幼兒園具有系統(tǒng)的循環(huán)培訓機制，包括：①艾樂文化培訓；②教師崗前培訓；③教師技能培訓；④教師職業(yè)道德培訓；⑤幼兒園團隊管理培訓；⑥幼兒園招生策略與技巧；⑦特色教學項目培訓；⑧每學期的園所現(xiàn)場巡園、技術(shù)培訓指導；等等。在師資培訓方面，艾樂不遺余力，打造一套科學的培訓機制，能夠有效提升幼兒園的管理水平及業(yè)務(wù)水平。

2.管理運營是否標準、規(guī)范、細致

規(guī)范的管理是幼兒園正常運營的基礎(chǔ)，如果一所幼兒園連孩子基本的安全和衛(wèi)生都保證不了，更何談教學。而加盟連鎖就是要借助總部豐富的辦園經(jīng)驗和標準化的管理手冊推進加盟園管理工作的正規(guī)化，并通過標準化的設(shè)備和嚴格的督導，實現(xiàn)“開放辦園”。

香港艾樂國際教育集團深耕幼教行業(yè)市場多年，形成完整的管理體系，能為加盟商提供一系列標準化手冊，實現(xiàn)了加盟園管理的標準化，科學化。在此基礎(chǔ)上，艾樂不局限于現(xiàn)狀，砥礪前行，不斷探索完善管理體系，創(chuàng)新管理方法，致力于提高加盟園的管理水平。

3.籌備期能給予自己的服務(wù)項目及服務(wù)的專業(yè)性

顯然，投資者一旦找到合適的物業(yè)，就希望盡早開園招生，所以籌備階段的工作就要保證一次性達標，包括資質(zhì)的辦理、園區(qū)的籌建和裝修、園內(nèi)設(shè)備設(shè)施的采購、園內(nèi)軟裝的布置、教師的招聘等等，中間任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題甚至走了彎路都會延誤正常的開園招生，因而幼兒園加盟總部的扶持和指導就顯得尤為重要，而投資者選擇加盟，也正是想通過獲得專業(yè)的指導規(guī)避籌備環(huán)節(jié)的各種風險。

其次，品牌提供的服務(wù)越系統(tǒng)越好，不少品牌因總部人員缺乏或者連鎖運營經(jīng)驗不足，不能提供給加盟園裝修方面的扶持，投資者在選擇時一定要慎重。

香港艾樂國際連鎖幼兒園在后勤服務(wù)方面對加盟商的支持力度很大，其中包括九大服務(wù)體系，十大運營支持，例如開園前的選址、場地競標、裝修設(shè)計、區(qū)域調(diào)研、幼師招聘、教師培訓，以及開業(yè)時的活動策劃、學費定價、招生方案，和開業(yè)后的持續(xù)督導培訓、學生的教材體系、教學設(shè)備、園服床品等方方面面，都有詳盡的方案和支持，保障加盟商按時按計劃順利開園營運。因此，選擇幼兒園連鎖品牌要選擇有完善管理系統(tǒng)和優(yōu)質(zhì)后續(xù)服務(wù)的香港艾樂國際連鎖幼兒園。

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