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店面經(jīng)營 店長應如何管理團隊
2015-12-02 18:25 來源：項目加盟網(wǎng) 瀏覽量:140

車衣裳

投資金額：5-10萬

企業(yè)名稱：中和世延商貿(mào)有限公司

巨亮魔晶導讀：如果真的愛你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成長，如果你礙于情面，低目標，低要求，養(yǎng)了一群小綿羊，這是對伙伴前途最大的傷害!

因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行，不斷的成長，就是領導對伙伴最偉大的愛!

店面經(jīng)營 店長應如何管理團隊_1

1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，不逼員工，員工就平庸!

2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。

3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

4、結果不好，就是不好，執(zhí)行沒有如果，只有結果。

5、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。

店面經(jīng)營 店長應如何管理團隊_2

6、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

7、執(zhí)行力不講如果，只講結果。

8、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

9、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

10、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。

11、敢于負責任，才能擔重任。簡單的才是有效的。

12、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

       以上就是巨亮魔晶小編跟大家的分享，希望對您有所幫助！

店面經(jīng)營 店長應如何管理團隊_3

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