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美發(fā)店經(jīng)營(yíng)要素之現(xiàn)金流管理
2015-03-31 21:37 來(lái)源:項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:629

歐泉美發(fā)造型

投資金額:1萬(wàn)以下

企業(yè)名稱:武漢歐泉美業(yè)科技有限公司

歐泉美發(fā)造型誠(chéng)邀全國(guó)加盟代理
     眾所周知,贏利=收入-本錢-費(fèi)用-支出。公式很簡(jiǎn)單,可是對(duì)于美發(fā)店來(lái)說,算出來(lái)的結(jié)果90%以上都是錯(cuò)誤的。費(fèi)用和支出很容易算,那么收入和本錢究竟怎么計(jì)算?預(yù)付款能算做收入嗎?要提供服務(wù)的套盒產(chǎn)品究竟是算收入還是算本錢呢?贈(zèng)送的項(xiàng)目或者金額歸于哪有些呢?再?gòu)?fù)雜點(diǎn),充5000送1000,一共6000元儲(chǔ)值,顧客消費(fèi)一個(gè)500的項(xiàng)目從儲(chǔ)值扣,這又怎么算?暈了嗎?暈就對(duì)了。你還敢說你會(huì)計(jì)算贏利嗎?

首先我們來(lái)看看銷售收入,正確的計(jì)算公式應(yīng)該是這樣,銷售收入=產(chǎn)品現(xiàn)金收入+產(chǎn)品卡扣收入+項(xiàng)目現(xiàn)金實(shí)操+項(xiàng)目卡扣實(shí)操。這才是你真正的收入組成,預(yù)付款是不能當(dāng)作收入計(jì)入贏利的,這歸于你的負(fù)債,而且,套盒類產(chǎn)品需求提供服務(wù)的,還不能直接計(jì)入產(chǎn)品現(xiàn)金收入。有很多美發(fā)店直接拿預(yù)付款當(dāng)贏利去分,這樣做無(wú)疑是走鋼絲,一不小心可能會(huì)跌進(jìn)萬(wàn)丈深淵。不出問題則以,一旦出現(xiàn)問題,那只能卷款私逃了。

當(dāng)然,現(xiàn)在多數(shù)公司都是負(fù)債經(jīng)營(yíng),可是負(fù)債是一個(gè)坑,得掌握好深淺。

要了解負(fù)債,我們先來(lái)看看我們的凈資產(chǎn)是多少。

百度百科如此解說“凈資產(chǎn)”:凈資產(chǎn)是屬公司所有,并可以自由支配的資產(chǎn),即所有者權(quán)益。公司的凈資產(chǎn)(net asset value),是指公司的資產(chǎn)總額減去負(fù)債以后的凈額,它由兩大有些組成,一有些是公司開辦當(dāng)初投入的資本,包括溢價(jià)有些,另一有些是公司在經(jīng)營(yíng)之中發(fā)明的,也包括接受捐贈(zèng)的資產(chǎn),歸于所有者權(quán)益。

凈資產(chǎn)=資產(chǎn)總額-負(fù)債總額

假如按照這個(gè)定義和公式計(jì)算,有幾個(gè)美發(fā)店的凈資產(chǎn)為正數(shù)?一個(gè)上市公司凈資產(chǎn)接連三年為負(fù)的話就要強(qiáng)行退市。當(dāng)然,美發(fā)店歸于預(yù)付款行業(yè),存在一定的特殊性,也正式因?yàn)轭A(yù)付款行業(yè)的特殊性,假如負(fù)債總額超過資產(chǎn)總額一倍甚至幾倍,這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可想而知。 而在美發(fā)行業(yè)中,這種情況在80%以上的美發(fā)店中都存在。

即使這樣,可是為何很多美發(fā)連鎖還不斷擴(kuò)張開店呢?他們的凈資產(chǎn)難道都為正數(shù)嗎?當(dāng)然不是,俗話說“撐死膽大的”,美發(fā)連鎖能迅速開店,都是膽子撐起來(lái)的。不明白這些的老板是靠沖勁,而懂這些即是驍勇型的。收到足夠的預(yù)付款就開始開下一家店,然后再收預(yù)付款再開店,如此循環(huán),雪球越滾越大,假如預(yù)付款消耗跟不上,或者有一家美發(fā)店出現(xiàn)嚴(yán)重問題,那么就會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng),導(dǎo)致災(zāi)難性后果。

記得好幾年前有一個(gè)兄弟和她的兄弟合伙開了一個(gè)美發(fā)店,收了一些預(yù)付款后又接連開了兩家,可是她們把預(yù)付款全部當(dāng)贏利分配了,而美發(fā)店的辦理沒有跟上,卡項(xiàng)消耗和客服一直不到位,導(dǎo)致有一家美發(fā)店出現(xiàn)嚴(yán)重問題,客戶全部要求退款,而她們收的錢已經(jīng)全有些完了,和她合伙的兄弟也不愿意把分的錢拿出來(lái),直接導(dǎo)致美發(fā)店全部關(guān)門,我那兄弟也再也沒來(lái)過這個(gè)城市。

要做百年美發(fā)連鎖公司,這樣玩肯定是不行的,遲早要出問題,所以,我們必須要算清我們的真正的贏利,至少讓我們的凈資產(chǎn)不要負(fù)得太多,現(xiàn)在美發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比早幾年激烈了很多,很多美發(fā)連鎖公司也在慢慢的轉(zhuǎn)型為辦理型公司,要轉(zhuǎn)型成功,假如還用原來(lái)的舊模式辦理那必定是死路一條。

所以,我們首先要規(guī)范我們的業(yè)務(wù)流和財(cái)務(wù)流,傳統(tǒng)手工辦理模式能夠滿意美發(fā)店規(guī)范化辦理的有些需求,可是要讓美發(fā)連鎖的發(fā)展速度跟得上行業(yè)發(fā)展速度,那么智慧型信息化辦理肯定是必然要走的一條路。因此,你需求有一套好的信息化辦理軟件。

現(xiàn)在美發(fā)行業(yè)真正實(shí)現(xiàn)信息化的不到10%,其中還有很多美發(fā)店在用號(hào)稱可以辦理美發(fā)店的美發(fā)軟件來(lái)辦理美發(fā)店,這個(gè)以我6年多的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,失敗率是100%,當(dāng)然,這不包括那些正本經(jīng)營(yíng)模式即是按美發(fā)模式走的美發(fā)店。
     以上就是OTHERS|歐泉造型講師為您講解美發(fā)店現(xiàn)金管理,您清楚了嗎?
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