茗燕匯
茶葉經(jīng)過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的累積，茗燕人無論在茶葉專業(yè)領(lǐng)域方面，還是在市場終端
網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與培育方面，都彰顯出錘煉后的睿智與穩(wěn)健。卓越的市場營銷能力、敏銳的市場嗅覺及洞察力、強烈的市場方向感，造就了茗燕人勇于顛覆的性格，在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上，我們一向不屑于隨波逐流，敢于另辟蹊徑。
我們已經(jīng)看到，不少茶葉品牌，為了追求品牌外在形象的光鮮亮麗或因其對茶行業(yè)現(xiàn)狀的錯誤預(yù)測，全然不顧茶葉市場的實際狀況，動輒要求加盟商投入數(shù)十萬元開設(shè)面積上百甚至數(shù)百平方的茶葉
專賣店，高昂的店租及
裝修費用，導(dǎo)致前期投入資金過大。而因茶葉市場培育期至少需要三至五個月的時間，在較長時間里，由于經(jīng)營業(yè)績低迷，后期經(jīng)營壓力沉重，大多數(shù)加盟商無力繼續(xù)支撐，最終關(guān)門大吉。即便極少數(shù)搖搖欲墜仍在維持經(jīng)營的茶葉專賣店，也因經(jīng)營費用過高，即使不是虧損茍延也是利潤極其微薄，離總部承諾的投資回收期相去甚遠。
多年的行業(yè)經(jīng)驗，讓茗燕人深刻領(lǐng)悟到作為茶葉品牌總部應(yīng)該具備的強烈責(zé)任感及務(wù)實經(jīng)營的作風(fēng)。我們完全不認(rèn)同大面積茶葉專賣店的經(jīng)營模式，我們以務(wù)實的作風(fēng)面對茶葉市場的現(xiàn)實狀況，回歸理性，采取全新的戰(zhàn)略、全新的經(jīng)營模式及茶葉市場培育概念。小投入、逐步發(fā)展的經(jīng)營理念是茗燕匯連鎖機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。
沉獅已醒，懷著萬夫莫敵的氣概，卻不失黑馬特有的內(nèi)斂與頑強，再上征途。期待獨具慧眼的您與我們攜手共創(chuàng)
茶業(yè)領(lǐng)域的新樂章！
