一家奶茶店的成功與否，與店面老板的投入十分有關，不僅僅是金錢，更重要的是用心的多少。下面幾種類型的老板，很容易失敗。
1、打發(fā)時間型
這類人士主要是太太們及退休人員，他們有閑置資金和充足時間，所以想找點事情做。而奶茶店是很容易進入的行業(yè)，選擇品牌奶茶店加盟 裝修、產品、品牌都有固定模式及優(yōu)勢，有助于輕松開店。但是開店創(chuàng)業(yè)畢竟不是件隨意的小事，必須要自己親自管理，對于這類人可能堅持不下去。
2、大展雄圖的合作型
這類人大多是有開店經驗的，或者是正在開奶茶店想要擴大規(guī)模的。他們有一定的經濟基礎和人際關系，喜歡跟人合伙投入資金想做的很大。開始時躊躇滿志，但經營一段時間后，股東意見分歧大，無論是分紅方案、發(fā)展方向等，最后不歡而散。
3、盲目型
經常盲目促銷、反復促銷，看到競爭對手買一送一，也盲目打出“全場奶茶第二杯半價”的標語，最終得不償失。甚至在價格降低后為保證利潤出現偷工減料、保證不到質量的現象?；蚴遣煌５母膿Q奶茶店門廳，給顧客錯亂的感覺，久而久之損害了奶茶店連鎖品牌。
4、欺騙型
明明告訴顧客，收款打個88折，可是到了顧客手里，卻變成了98折，理由是僅部分飲品打折。作為一家奶茶店，回頭客生意很重要，顧客是不可以欺騙的。且奶茶店主要消費人群是年輕人，更注重消費感受。
5、固步自封型
這類人缺乏創(chuàng)新意識，不懂得市場是動態(tài)的，也不觀察競爭對手動態(tài)，奶茶店產品不能與時俱進，消費者很快就膩了。其實吸引力是要靠不斷的完善才能持續(xù)具備的，屬于快速消費型的奶茶店更應經常推陳出新。
6、本末倒置型
有的奶茶店老板過于依賴下屬，希望下屬表現專業(yè)、帶頭作用。而他其實忘記了，在團隊里自己是老板，才是最專業(yè)的，最大的榜樣。在雇傭關系中，奶茶店老板與下屬其實同樣存在競爭關系。老板可以不專業(yè)，可以是外行，但是一定要有管理知識和素質。
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以上六種就是不太適合做奶茶加盟店的老板了，請大家引以為鑒。老板決定著店面盈利與否，開好一家奶茶店，老板應該多多考慮，該如何去運作，而不是太過隨意。
